【CPP114】讯：很难想象，中国出版集团同方正可能会走上同一个擂台。

　　一个是以出版物生产和销售为主业的出版巨头，一个是提供技术服务领域的佼佼者，两者在业务上的区分原本应该泾渭分明，它们的PK就好比关公战秦琼一般。然而，两巨头最终在数字出版领域上却“狭路相逢”，形成了一种战略竞争对手的模糊关系。

　　在中国出版集团憋足了劲准备搭建国家级数字出版平台时，近日，方正集团率先公布与上海张江集团签署合作协议，参与共建第一个国家级数字出版基地——张江国家数字出版基地。业内人士表示，这只是游戏的开始，随着双方业务的不断推进，有关数字出版“带头大哥”的争夺也将不断升温。

　　“带头大哥”之争

　　据了解，此次中国出版集团计划搭建中国出版领域最具代表性的全流程数字出版平台——“中国数字出版网”。

　　中国出版集团数字传媒有限公司总经理刘成勇向记者表示，中国数字出版网受中宣部和新闻出版总署指导，并在国家发改委高技术产业司立项，总投资2.69亿元，第一期投入为2000万元，中国出版集团也被列入国家信息化的试点单位，成为86家试点单位中唯一入围的传统出版机构。

　　巧合的是，张江国家数字出版基地是2008年由新闻出版总署和上海市政府共同组建的首个国家级数字出版基地，总投资2.85亿元，其中张江集团出资1亿元，方正集团出资1.85亿元，而这也是张江基地建设以来最大的合作项目。

　　“因为有国家新闻出版总署的大力支持，以及张江集团对数字出版基地独特的运营思路，坚定了方正参与共同建设的决心。”方正集团高级副总裁方中华说，双方将在移动阅读终端研发、图书门户运营，以及数字复合出版技术项目上进行合作。
　　北京某出版社社长向记者表示，两个“中字头”的数字出版项目，投资也都是2亿多元，做的是相同的事情，而这背后的推手正是利益的博弈。相关资料显示，中国数字出版产业在2006年的总产值是200亿元，2007年为360亿元，2008年达到530亿元，2009年预计为750亿元，3年的平均增长速度达到56.2%。

　　上述社长表示，中国出版集团同方正之间与其说是在探索数字出版产业发展，还不如说双方在打一场抢攻市场的战争。而随着双方战争的扩大与升级，也导致周边的业者与出版社面临加入哪一个阵营的问题，即使他们现在看不懂所选择阵营的商业模式优缺点何在。
　　难以逾越的鸿沟
　　实际上，双方并非一开始就成为对手的。记者在调查中发现，早在2008年4月，中国出版集团就与方正正式签署战略合作协议，计划在数字出版领域的技术、产品、解决方案等方面进行深入合作，并共同规划基于出版集团的数字出版解决方案。而中国出版集团数字传媒公司也正是当时挂牌成立的。

　　然而现实却没有那么美好。中国出版集团的相关人士向记者表示，双方在签订战略协议之后，就再也没有了下文。“我们只是战略合作而已，并没有涉及到太多实质的业务。”
　　业内人士认为，尽管有美好的合作愿望，但技术服务商与传统出版商之间一直存在着一道鸿沟，在技术提供商深度参与内容资源建设的同时，很容易导致与出版机构的对立。“方正同传统的出版社合作，一般是40%的利润分成给传统出版社，但实际上分到出版社的钱却很少，一家出版社一年下来也就只有几万块钱。”一位同方正合作的出版社人士向记者透露。
　　对此，文字著作权协会（以下简称文著协）副总干事张洪波表示，一方面，数字出版产业没有统一的数字出版流程，其中包括版权费分成等，都是由企业和作者或出版社签约自定，没有国家规定；另一方面，没有统一的平台或第三方来针对收益进行监管，保护出版社和作家的版权收益。

　　而汉王电纸书事业部产品总监陈绍强表示，传统出版领域中的“诚信缺失”已转接到了数字出版领域。在数字出版链条上，“点击欺诈行为”一直让出版人忧心忡忡，这也是各大出版社希望自建数字出版平台的最重要的原因。据陈绍强介绍，现在各大出版社主要是以下载流量或点击率为基础的付费模式为主，因此流量或点击率的真实性就成了出版社与数字出版商合作中的焦点问题。
　　陈绍强告诉记者，数字出版领域的产品形态有很多，许多产品的销售、收入也是不透明的。“出版商常常不知道自己的产品到底被卖了多少，能获得多大的收益，信息的不对称也导致了现在越来越多出版社没有安全感，不敢把自己的内容交给技术服务商。”
　　各自为营的难题

　　据刘成勇介绍，中国数字出版网将是集原创、版权、销售、供需为一体的电子商务平台。“内容是一次性制作，形式是多渠道发行。”而方正的战略规划也相当清晰，就是要打造一条“内容编辑-出版机构-数字销售-数字终端”的数字出版产业链。