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新中国百名杰出贡献印刷企业家刘学智

2009-12-22 16:16:25.0 来源：中华印刷包装网责编：涂运

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　　刘学智，男，1964年8月14日出生于辽宁省盖县。大学毕业后，供他选择的人生事业道路很多，可他最终把事业的起点落在了营口冠华胶印机有限公司（前身营口市复印机总厂）。三十多年来，他把根深深地扎在了辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司(前身营口冠华胶印机有限公司）这块土地上，凭着年轻人的理想和激情，勤奋工作，奋发向上，最终成为这个企业的决策人和领路人。

他以把企业做精、做强、做久为发展战略，用短短几年时间就把企业带出低谷，再现辉煌。他坚持主导开发出的GH524四色机产品，销售势头旺盛，市场需求量持续高速增长，产品供不应求，企业进入有史以来最好的发展阶段。

2006年营口冠华与大族激光合资成立辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司，实现科技与资本的结合，成为行业合作的典范。根据2009年上半年印刷机械行业成员企业统计信息报表，大族冠华公司在印机行业继续创造了突出业绩，综合效益指数在全国印机行业总排行历史性跃入第二名，总销售收入排第四名，出口交货值全行业排第八名，大族冠华四色机产销量继续在全行业排名第一名，公司已经真正成为行业的领军企业。截止到2009年6月底，大族冠华在全国累计销售了900多台四色机，并且有80多家客户购买两台以上四色机。公司已经把众多的小胶印机厂商远远甩在后面，并得到行业领先的德国和日本企业的关注。冠华高速发展模式引起行业关注，“冠华现象”是行业普遍讨论的话题。

刘学智同志善于收集国内外印刷业和印刷设备制造业现代技术发展前沿的最新信息，洞悉国内外印刷市场的发展趋势，经过对大量信息材料的分析整合，加上他在印刷制造业多年的丰富的实践经验，对国内外印刷市场的发展做出科学地分析，分析精辟，见解独到，提出的解决方案具有前瞻性和可操作性。中国快速印刷分会、中国印机分会和中国印刷设备及器材工业协会的发展规划和纲要都采纳了他的一些建议和分析，对整个印机市场的发展都有建设性的指导作用。

2008年受国家宏观调控的影响，全国中小印刷企业深刻感受到了残酷的市场竞争压力，劳动力成本的增加和原材料成本的不断上涨，大大削减了中小印刷企业的利润空间，企业面临着生存和发展的严峻考验。在这个困难的时候，面对当前中小印刷企业普遍存在的生存和发展问题，为了共同探讨新形势下广大中小印刷企业如何正确对待面临的困难和压力，走出一条适合自己生存和发展的道路。他组织开展了全国巡回演讲活动，在全国25个省召开33场“中小印刷厂生存与发展研讨会”，刘学智在会上做了题为“严冬下中小印刷厂生存之道”的主题演讲，受到与会中小印刷企业经营者的一致好评。刘总与全国中小印刷企业经营者共同探讨了在激烈的市场竞争条件下，如何生存与发展。大约5000家印刷企业经营者参加了在各省举办的研讨会，研讨会同时得到了各省当地新闻出版局、印刷协会和印刷物资公司等单位的鼎力支持。

2009年初大族冠华也受到席卷全球的金融危机带来的国际、国内大气候环境影响，1月份、2月份订单数量比去年同期有所下降。以刘学智为首的领导班子早在年初就对这种经济形势做出准确判断,提出2009年工作指导思想：把当前严重的经济危机看作是企业千载难逢的发展机遇，坚定信心，逆势而上，知难行易，开创大族冠华工作新局面。在经济危机形势下，公司不但没有退却反而对内狠抓基础管理，苦练内功；对外采取积极有效的战略和战术，主动出击，深耕市场。由于大族冠华长期不懈的自身努力和国家宏观调控对经济的拉动，再加上印刷市场的刚性需求拉动，进入2009年3月份以后，大族冠华整体生产经营形势发生了翻天覆地的变化，从3月份开始订单就比较活跃，进入5月份以后，特别是5月12日—16日召开的北京国际印刷展是公司历史上组织最好，成效显著展会，展会现场直接签单多色机40台，意向性订单183台,其中绝大部分是公司的老客户。展会前后一个月时间内，订货额突破一个亿。现在，公司经营形势发生根本性逆转，产品供不应求。

他在公司实施以6S管理为基础的现代精细化生产管理，常抓不懈。公司借外力为导向，以内功为核心，从2007年5月份开始在公司全面展开，严格规范管理，提高效率，降低公司经营风险和生产成本，提高生产效率，提高员工的积极性和创造性。公司以6S管理为基础的精益化管理推行效果良好，现场环境大大改善，员工的精神风貌大大改观，企业面貌焕然一新。

为了把公司推向可持续发展之路，他倾注满腔热忱和全部心血狠抓企业管理、新产品开发、市场销售等工作，一直不懈地努力奋斗并取得了骄人的成绩，使营口冠华胶印机有限公司再展辉煌。中国印刷事业是朝阳事业，而他就是只争朝夕追赶朝阳事业的人。

刘学智同志对企业的发展具有长远的战略眼光，他准确把握印机市场的脉络，认为根据市场快速发展的需要，轻型单色胶印机市场将逐渐萎缩，重型多色快速短版商务印刷机将主导市场。他顶住了压力，果断做出由单色轻型印刷机向重型商务印刷机的战略转型过渡，自主研发出了GH524/564/664系列重型商务印刷机,提升了企业核心竞争力，使企业步上高速发展之路。

2009年，对国家来说是关键的一年，经济运行充满着变数，对企业来说，更是存在着机遇和挑战，辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司秉承发展就是硬道理，谋求更高更快更大的发展，不懈追求“做世界上最有影响力的快速印刷集成供应商”，产品面向中小印刷厂，快速定位，为客户提供短版快速印刷最佳解决方案，满足客户按需要、可变数、低成本、高效率的要求。未来印刷板块发展将形成数码影像产业、CTP产业、耗材产业、印刷机产业和印后附属设备产业等五大产业。公司将围绕着五大产业开展相应的并购和股份重组，形成国内具有竞争力的印刷产业集团。目标是五年之内销售收入实现15亿元/年。

凭着多年的基层工作经验的积累和对印刷事业执着勤奋的追求，他团结带领广大干部职工，将公司带入了现代企业发展之路。本着“品质经典、诚信天下”的经营理念，使企业从名不见经传的国有企业，成长为国内印刷界知名企业。他领导的辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司目前的发展蒸蒸日上，以永远的开拓意识、永远的质量意识、永远的创新意识、永远的竞争意识，顺应二十一世纪印刷新概念的潮流，把握时代脉搏，超越自我，追求卓越，继续向社会奉献更多的优质高效的多色胶印机，并立足于快速高新优质印刷的普及，向印前和印后进军，不遗余力地振兴我们中华民族的快速印刷事业。

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