【CPP114】讯：金融危机以巨大的冲击之势威胁到各个行业，对于印刷业来说，同样如飓风席卷过境。但对于这一次冲击的影响力，行内人士多是对资金链断裂和订单锐减这两点有着更为直观的感受，可能不太清楚具体的数据。事实上，从1978年的48亿元到2008年超过4800亿元，我国印刷业产值整整增长了100倍。这样超速的发展终止于金融危机的到来，“去年十月份之前，行业产值年增长速度都是两位数，到现在只有8%了。”中国印刷技术协会名誉理事长武文祥老先生告诉我要印记者，金融危机是印刷产业的一个转折点。

　　量的发展到质的飞跃

　　印刷业内高、中、低档企业中以低档居多，由于超速发展时期的激烈竞争，这类企业只顾着夺取市场份额，在印品质量、环保、售后服务、自身管理上都存在着很大的弊病，极大地阻碍着行业产业结构的调整。

　　凡事都有对立的两面。在不少印企因为人才结构矛盾、管理机制匮乏、产能过剩，诸如此类问题的凸显而经济效益低迷甚至倒闭时，同样有企业抓住机遇，突破寒冬重围。近期售出千台四色印刷机的大族冠华，不仅让自身的业绩逆流而上，总经理刘学智还在全国各地举办了33场专题演讲，试图带动中小印企共同发展。

　　在企业自身努力前行的同时，政府也伸出了援手。

　　9月22日，国务院通过的《文化产业振兴规划》中明确列印刷复制业为重点文化产业之一，提出印刷复制要发展高新技术印刷、特色印刷，建成若干各具特色、技术先进的印刷复制基地。明确的定位，重点支持的举措，武老提出这是国家为推动印刷包装业发展出台的一个纲领性文件，此次《规划》将成为印刷业发展的强大动力。

　　因此，站在危机对面的，或许就是机遇。至于是否能够把握，这就要考量企业高层是否在金融迷雾中保持清醒的头脑，是否已做好了摆脱盲目追求量的错误认识，转而追求质的飞跃的准备。只有正确明智的决策才能引领着企业走向康庄大道。

　　优胜劣汰已成定局，对于印刷业而言，这恰是优化产业结构的大好时机。

　　历经大劫后，在政府各种举措的鞭策下，再加上企业自我危机意识的觉醒，武老认为印刷业会逐渐朝着创意、绿色、和谐、先进的优质方向发展。

　　从“红海”走向“蓝海”

　　“‘我要印’是印刷业从红海走向蓝海的助推器。”武老对“我要印”做出的高度评价源自于对“我要印”采取的电子商务模式的高度肯定。

　　事实上，网络营销方式在北美盛行已久，托尼•麦克魁肯在美国《印刷新闻》上发表的一篇文章中指出，有效利用互联网，印刷企业首先要建立门户网站并且采用网络印刷解决方案。

　　在我国能建立门户网站、实施网络印刷的企业往往是大企业，而这类企业又多以出口为主。雅图仕的出口比例是100%，中华商务是70%。

　　建立门户网站，提供网络印刷方案的这种网络营销方式对于中小印企来说，难度过大。然而，现今这个大环境下，光固守住原有的客户源已经很难经受住考验，更别提在危机中抓住商机了。拓展新客户就成了迫在眉睫的事，电子商务就成了最佳选择。

　　在其他行业已经渗入的电子商务，在印刷业依旧处在起步阶段。

　　而“我要印”这一平台又以独一无二的电子商务模式，与时俱进的开拓精神，不断为印刷厂提供最为急需的客源，同时为需求方找到合适的厂家提供了捷径，等同于在供需双方之间架起了桥梁。这种模式通过互联网这一便捷工具，在节省时间和成本的宝贵基础上，为印刷厂提供了源源不断的客户。做“全国最领先的印务交易平台”，“我要印”的这一宗旨通过这些服务体现得淋漓尽致。

　　超速发展时期，企业总的来说处在规则完善、竞争激烈、利润微薄的红海，早在5年前就已经进入微利时代，而“我要印”进入的这片少有企业涉足的蓝海区域，环境相对来说较为宽松自由，印刷业也将随之进入一个正常发展时期。

　　“我要印”致力于为中小企业提供最优质的服务，在服务过程中还起到了一个不可忽视的作用，那就是逐渐提高中小企业的电子商务意识，然而要想改变在印刷业占90%比例的中小企业的观念，不得不说，任重而道远。

　　大印刷观

　　我国工业经济战线和印刷技术第二次革命的重要组织者和领导人——范慕韩老前辈曾经做过这样一个比喻：“大印刷工业好似一架飞机，印刷工业是机体，印刷设备工业是右翼，印刷器材工业是左翼，必须整体组装起来，才能形成一架完整的通往各个服务航线的飞机。”

　　武老认为“我要印公司”真正在实践范慕韩先生的“大印刷观”，“‘我要印’是为印刷包装行业提高全方位服务的专业化网络平台，它与时俱进，生命力极其强大。”

　　“我要印公司”旗下有三个各有特色的网站，“我要印”已经覆盖会员6万余家，是全国领先的印务交易平台；“中华印刷包装网（CPP114）”提供的是纵深入企业的综合资讯服务，是业界推广品牌的首选网站；“我的耗材”，业内首家独创的网络耗材商铺方式，为印刷厂提供了低于市面价10%-20%的印刷耗材。三网对接，打通印刷包装上中下游产业链的这一商业模式与范慕韩先生的“大印刷观”思路，即印刷工业发展必须解决好“主体”（印刷厂）和“两翼”（设备和器材）的关系，有着异曲同工之妙。

　　换句话说，“我要印”打通印刷包装上中下游产业链这一目标，就是为了让这架飞机通往各个服务航线。

　　“大印刷观”是从狭小的传统印刷观里跳脱出来的新观念，实践这个观念的“我要印”也正在从传统的印刷业商业模式中脱颖而出。这个由旧到新的过程，在某种程度上来看，“我要印”正引领着中小企业意识创新，从红海走向蓝海。

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