印刷职场:先蓝后白
2010-02-07 21:42:02.0 来源:CPP114 修女眼睛/文 责编:严影
- 摘要:
- 当年毛泽东不是深入群众中,又如何了解民情及民之所需,如何写出“数风流人物,还看今朝”的诗句?其带领的共产党如何团结广大的人民群众,打赢了一场人民战争的“持久战”?道理相同,想当管理者,自然得先知道什么是基层的艰苦,束之高阁,抚经典管理学著作,开口闭口管理而“毫无油墨味”,除了空洞的教义和八股般的管理鹦鹉学舌,谈何被“蓝领”们接受?
【CPP114】讯:今日读了《新闻晚报》披露的近日的“2010年上海市部分普通高等学校专科层次依法自主招生咨询会”上的一幕,文中提及很多家长爱“白领”不爱“工厂蓝领”,有话语不吐不快。
笔者想起此前曾经面试过几个爱“黄金”不爱“奉献”的求职者。说来话长,笔者爱才之故,还自掏腰包请其中一位面试者吃饭,目的是“尊重其不喜欢上公司面试”的心理。按理说,尊重与被尊重应该一脉相承。须知此君玩的是“技巧”,把笔者的这种尊重放大成讨价还价的斤两,而不是求职者本应加倍掂量的求职诚意。饭饱酒足后,此君绕开人事,发了条短信予笔者,称“经过慎重考虑”,“税后工资5000元可入职”——此君真是不懂行情,名满天下的新浪网,其编辑入职是多少?此君竟然以为那几篇区区小作可以蒙人眼,只是笔者爱才心切,有心引导,并且尊重其罢了,难道笔者掂量不出“此君”的斤两?可惜这类型的现代年青人丝毫不懂得自我反思,思考一下一个网络编辑应该具备什么样的基础素养?思考一下自己距合格的网络编辑到底有多少距离?而不是靠着两篇在叙事风格上稍有特点的文章,便资此自持。
道理类同,没“蓝”何来“白”?著名印刷经理人张林桂当年跳入“火坑”,放着北京印刷学院的院长助理不当,自愿到“火坑”人美印刷厂任职。为了管好这间当时的老大难印刷厂,他二话不说住进了人美印刷厂的宿舍,与员工同吃同喝同住。期间,他有经典言论是,要想成长起来,只有先到车间去煅炼几年。曾受益于张林桂的田冬先生曾撰文感谢当年张林桂对他的教育。田冬是典型从基层迈向领导岗位的表率,也唯有如此者,才能“懂技术、懂管理、善经营”。现田冬先生被聘为北京新华印刷厂厂长。
银牡丹印务被中华商务(香港)全资收购,从北京华联印刷调去担任副总经理的胡桂绵女士,亦有段先“蓝”后“白”的经历。当年她是张林桂得力干将,因其外表大方、健谈、形象亲和,又被视为张林桂的“新闻发言人”,经常代表张林桂出席各种论坛,代表张林桂作发言。胡桂绵女士身材高挑、相貌皎好,本科毕业的初几年,她也曾因作为知识分子却被分配到车间工作而不解。期间,她被“安排在印刷车间印刷机台上当助手,参与白夜班倒班工作”达2年之久,超出一般大学生1年实习期,她甚至提出“抗议”和“辞职”,但这段经历成为她人生的宝贵财富。她在《华联印刷是我管理的加油站》中披露,她收获了“对印前技术、印刷技术、质量控制、生产管理直至营销管理”的“清晰的了解”,并且“初步形成了管理的概念”。
胡桂绵女士(左)获第九届“北京印刷进步奖”
“蓝”与“白”从来是一脉相承的。当年毛泽东不是深入群众中,又如何了解民情及民之所需,如何写出“数风流人物,还看今朝”的诗句?其带领的共产党如何团结广大的人民群众,打赢了一场人民战争的“持久战”?道理相同,想当管理者,自然得先知道什么是基层的艰苦,束之高阁,抚经典管理学著作,开口闭口管理而“毫无油墨味”,除了空洞的教义和八股般的管理鹦鹉学舌,谈何被“蓝领”们接受?
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道理类同,没“蓝”何来“白”?著名印刷经理人张林桂当年跳入“火坑”,放着北京印刷学院的院长助理不当,自愿到“火坑”人美印刷厂任职。为了管好这间当时的老大难印刷厂,他二话不说住进了人美印刷厂的宿舍,与员工同吃同喝同住。期间,他有经典言论是,要想成长起来,只有先到车间去煅炼几年。曾受益于张林桂的田冬先生曾撰文感谢当年张林桂对他的教育。田冬是典型从基层迈向领导岗位的表率,也唯有如此者,才能“懂技术、懂管理、善经营”。现田冬先生被聘为北京新华印刷厂厂长。
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