【CPP114】讯：B2C市场正以“井喷”的态势高速发展，而巨大的发展潜力也在刺激着资本与厂商的蜂拥而入。在老牌电子商务企业和互联网巨头不断扩张下，一场B2C“混战”已经不可避免。

　　在刚刚宣布斥资千万美元组建独立网络视频公司后不久，百度又加紧了对于电子商务的布局。1月底，百度宣布与日本乐天组建合资B2C商城，意欲打造面向中国用户的“超大型综合类B2C网上购物商城”。

　　据悉，百度和乐天计划未来3年内投资5000万美元，在合资公司股权结构中，乐天占比51%，百度占比49%。合资公司将引入乐天日本平台的现有商户到中国开展业务。双方将共同委派资深人士组成管理团队，由乐天委派CEO。

　　百度的优势在于拥有中国最强大的互联网入口，但在电子商务领域的经验与相关基础设施方面，需要有经验的合作伙伴乐天来弥补。这样的合作看似恰到好处——合作模式有利于整合优势资源，又可以有效控制风险。

　　“乐天和百度的合作，可能会借鉴乐天在电子商务运营的成功经验，而百度的流量，及营销推广能力将发挥作用。”易观国际分析师陈寿认为。但他同时表示，中国市场与日本市场差别较大，乐天很难在销售、物流等方面给百度提供帮助，这有待观察百度后续的运作能力如何。

　　实际上，“搜索+电子商务”的模式，普遍被认为是搜索引擎未来主要的增长方向之一。此前，网易和Google都先后推出了购物搜索频道。但这一模式的问题在于，尽管搜索引擎如百度有着强大的品牌效应，但是怎样将搜索转化为实际购买，这一过程需要花不少力气。

　　一些分析人士认为，目前的搜索技术还并不能达到帮助用户实现决策购买的阶段。电子商务搜索与信息搜索有着明显的不同，用户想要的不是简单的比价信息罗列，而是希望搜索引擎帮助分析、决定购买，而这需要在更多的用户分析以及搜索技术上打破规则。

　　此前的2008年，百度推出网上C2C交易平台“有啊”。但其上线一年多的时间内实际效果并不理想。相关数据显示，在C2C市场，淘宝依然占据接近90%的份额，不减反增。不少业内人士认为，正是出于当初的无功而返，百度才选择了另外一条以合资的形式进军B2C市场的道路。

　　但也许结果并不如想象中乐观。易观国际高级分析师曹飞认为，虽然B2C将是中国网上零售市场未来发展的最大推动力，但是百度乐天合资公司在进入的时间点上难免留有遗憾，毕竟“淘宝已拥有一年半的中国B2C平台市场运营经验”。

　　在百度“有啊”运营不佳、淘宝拥有丰富的国内B2C平台市场运营经验的前提下，百度进入B2C时已处于被动追赶的地位，而且未来还需要面临电子商务信息流、现金流、物流等环节的应对，这同样需要时间。百度能否依靠此举扭转其在电子商务领域的被动局面，还有待观望，这取决于百度与乐天双方的运营能力。

　　不仅如此，凭借着搜索引擎庞大的流量优势，除电子商务之外，百度还在视频、游戏等多领域多面出击。百度希望在越来越多的互联网领域都布局自己的棋子。但能否将自身的品牌影响力和流量优势真正转化为电子商务等其他领域的商业价值仍值得商榷。

　　与此同时，越来越多的的资本和厂商开始在2010年发力B2C市场。先是淘宝电器城成立，京东商城宣布第三轮融资成功，后有国美、苏宁纷纷开通网购平台。密集的资本动作意味着2010年的B2C行业将开始迎来一场激烈的圈地战。无论老牌B2C淘宝，还是新进入者百度，都将迎来更严峻的考验。

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