【CPP114】讯：3月的宁波还下了一场小雪，但挡不住大地回春，地上的积雪很快就烟消云散。就像是08年爆发的那场金融危机，现在看来也是来的急速，也去得干脆。2010年一直被行业人士冠之以后危机时代，那么在这个时期，企业该如何巧借东风来实现业务的复苏及上升呢？

　　首先，巧借“人力”东风。根据记者在今年华南展上的了解，珠三角地区的用工荒尤为严重。而大约在一年前，我们随便翻开一本杂志或报纸，大量的篇幅都报道了“农民工返乡”现象。也就一年左右的时间，仅珠三角东莞地区就缺了近200万农民工，印刷包装企业也出现了大量用工需求。对印包企业而言，这次的用工荒，是订单多所致，而以后还会不会出现更多的订单也不得而知。笔者认为，印包企业应准备好应对80年代、90年代逐渐成为新增劳动力主体的现实。针对80年代、90年代逐渐成为新增劳动力主体这种格局，这就要求我们的企业管理人员要在管理方式等方面做出一定的调整，而且这种准备越早越好。

　　其次，巧借“货币政策”东风。2010年，在经济政策不变的情况下，货币政策微调，一系列信号已经出来，从存款准备金的两次调整，已经看到信贷收紧的表现。大家在等待加息政策什么时候出台。从悲观的角度看，中国人口多、底子薄、发展不平衡，但是，从乐观的角度看，中国潜力无限。中国(市场)还没有到很高的竞争程度，给了大家机会。GDP增长8.7%，是很好的机会。中国的技术市场在低端打架，产能过剩，如果搞高端产品是有好处的。这对印机制造企业而言，无疑是一大刺激。

　　再次，巧借“物价”东风。很多媒体预测，印包及相关行业有物价再次上调的趋势。印包产业不像钢铁等其他行业会有产能过剩的因素，和钢铁市场相比，印包产业的产品更有时效性，所以一般而言，企业的库存是一个因素。一旦出现大量订单，对原材料的需求上涨是必然的。目前，作为印刷包装不可缺少的原材料之一“纸张”已经开始涨价。这对国内印刷企业，尤其是中小印刷企业来说是一股巨大的压力，如何化压力为动力呢？还需要企业在环保、库存等方面做好准备。

　　第四，巧借“低碳”东风。2010年年后的第一场行业展会华南国际印刷展上，低碳、节能、环保等风靡市场，无疑加速了印包行业向“低碳”方向发展的步伐。因此，对于正在成长中的国内各大印包企业来说，能否巧妙借助“低碳”这股东风乘风破浪、顺势远航，势必将影响到企业日后的发展道路和市场地位。就算在09年下半年订单大幅上升之际，很多印刷企业并没有单纯的扩张产能、赚取利润，而是不约而同的加大厂区环境建设，高举绿色旗帜。正如消费者所知，“节能减排”是近年印刷包装相关企业努力的方向，09年国家在这方面也大力整治，在各个省都关闭或整顿了不少未达标的企业。所以，企业必须朝着环保的方向发展，才能获得长久利润。

　　第五，巧借“品牌”东风。虽然目前还处于乍暖还寒时候，但大势如斯，不管是心怀喜悦，还是忧虑，印包企业还是要不断前行。中国是一个印刷古老国度，但在印包产业，占据世界前5位的仍是国外巨头，所以就这方面而言，中国最缺的还是品牌，而塑造一个品牌的国际影响力除了要有过硬的品质之外，还需要足够的宣传。中国有句老话“酒香不怕巷子深”，但在今天，更多的企业家们都已经认识到了一个道理，那就是“酒香也怕巷子深”，为什么呢？因为现在巷子外面的酒太多了，你若不加以宣传，买酒的人根本就不会走进巷子里来。总的来说，所谓的企业战略、战略转型、改变发展方式，重要的就是品牌，重要的就是创新，这些都是知识产权。

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