中国出版科学研究所副所长魏玉山的发言如下：

　　我代表郝振省郝所长，代表中国出版科学研究所对《京华时报》九年来所取得的成就表示衷心的祝贺，对未来的发展有非常美好的祝愿。刚才石署长、王司长、魏会长都从不同的角度对《京华时报》给予了全面的总结和分析，我想我的了解没有他们多，我的分析高度没有他们高。

　　我想从两个侧面来谈一点感想。

　　首先是人，关于《京华时报》的领导，刚才魏会长说了，我跟吴社长只能说是认识，没有紧密的联系，虽然只是认识，但长期关注。吴社长原来在新闻出版总署、《新闻出版报》，和我们是一个部门，是我们的领导者。吴社长写的书我也看过，关于书号，关于知识产权方面的。吴社长的一些观点，还有讲到报业拐点、寒冬的观点，我们也都知道。我觉得吴社长是一个理论的探索者，从出版管理到报业管理，应该是一个探索者，同时也是一个实现者，从管理机关毅然到企业来，这种身份的转换，角色的转换，是把他的理想变为现实，所以它是一个理论的探索者。

　　其次关于这个报我想谈两个方面：

　　作为一个读者来讲，这个报我断断续续在看，家里有，办公室也有，我个人觉得这个报纸应该是比较贴近我们的日常生活一份市民式的报纸，网上也说它是北京市民的都市报，我觉得这个定义比较准确，它所刊载的很多内容和北京市、和北京市的普通民众息息相关的。一些看似很小的事情，但是关系很大，它所报道的很多人是我们身边的，所介绍的事儿是我们周围的。它以普通视角报道普通事情的市民报纸。我看了很多报纸，在报道问题的视角是不一样的，提供的信息是有差异的。我们报纸的血统是《人民日报》，所以它可能有超越北京市报纸的一些视角和观点。前年关于一个拆迁问题的报道，视角完全是不一样的，我觉得作为一份报纸能够给市民提供不同的视角也是很好的。

　　作为一个研究者来讲，我作为一个研究人员来看这个报纸，我觉得这十年来这个报纸的发展可以说是像刚才很多同志讲到，在生长初期是狼烟四起，当时的确有很多报纸，《北京晨报》、《北京娱乐信报》、《华夏时报》等等，同时出现在市民的面前，早期应该说是竞争激烈。在近十年发展过程当中，整个报业大环境，我个人觉得应该不是向好的方面发展，而是向恶化的方向发展，为什么这么讲呢？根据我们所做的文明阅读调查来看，我们也做了十年，从1999年开始做，我们发现近十年来人们对报纸的阅读率是在下降的，人们对传统纸质报纸的购买量是减少的。2008年我们国家报纸阅读率是63.9，2009年降到58.3，再以前是70多。从报纸自费购买份数来讲也是下降的，2008年是9种，2009年是7.4种，购买量也在下降。不仅是国内这样，国际上大环境也是这样的，整个环境在恶化。而且技术的冲击不断增强，08年以来美国、欧洲很多报纸在数字、网络影响下纷纷转型或者停刊，在这样一个生不逢时，发展环境又不是很好的情况下，《京华时报》取得了惊人的业绩，它形成了一个独特的模式才有这样的一个成就，这个模式包括经营模式，发行模式，内部管理模式等等，这样一个独特模式才使它在激烈竞争环境下，不仅站住脚、站稳角，还成为这个行业的领跑者。

　　对于未来的发展，王司长提了三条建议，我也有几点建议，未来都市报的发展依然存在很多变化，要取得成功要有好的内容、技术、模式或渠道，这几点是非常重要的。

　　第一，关于阅读的问题，我建议增加书评和相关内容。

　　第二，加强选择性，首先加强对新闻选择性，特别是北京新闻和国内新闻，以事故性报道比较大，杀人、跳楼、撞车的，这样的事情比较多，这些事情当然要报道，也有很多人关注，对这些事情报道的篇幅和数量是不是可以加以选择和减少，增加关于民生的。其次是不是加强对广告的选择，现在广告比较多，也比较杂，有些广告也不是特别好。增加这些选择以后，报纸的品类和质量会提升到一个更高的导读。我们的《京华时报》的报头是金色的，不仅要变成一个百年老店，而且也要变成一个金字招牌，像我们金色的印刷体一样。


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