【CPP114】讯：“坐观”还是帮助？

         2008年，由大族冠华主办的“中小印刷企业的生存之道”全国巡回演讲，多达33场，当时正值中国印刷业“内忧外患”之时：内，原材料持续上涨，工价却持续低迷；外，美国次贷危机逐步演化成金融海啸，开始影响中国印刷市场。中小印刷企业，由于相对弱势，资金实力和影响力均不强，常常被媒体忽略。他们的生存情况究竟如何，是否真的象媒体所宣传的“洗牌”了？究竟是坐观其“洗牌”，还是思考和帮助其突围呢？席卷全国的巡回演讲，就这样在毫无宣传的背景下，悄悄进行。事后，当我要印通过协会及有关资料，逐渐知道有关情况时，大为感动。

        而感动的何止我们呢？

         一位《今日印刷》记者，向笔者介绍了，记忆中深刻的大族冠华的印象。

        “33场演讲。让我觉得很惊讶的是，一篇宣传稿也没有。”

        “有一次我和大族冠华的朋友聊起，说刘学智还抱病去演讲，让我特别感动。在CHINA PRINT 2009期间，我的同事本来想采访刘总，他说自己由于胆囊炎住院了，身体不是特别好。因此，CHINA PRINT 2009他只是到展馆里去转了一圈。”

        “生存之道”演讲，与时下业界比较流行于知名厂商的“产品巡演”是有本质区别的。《今日印刷》记者谈了自己的看法： 

        “相比较之下，在印刷行业的不少‘产品巡演’基本上只是作产品的推荐。由于厂商一味讲自己的产品如何好，不管是形式还是内容，最终目的是为了卖设备，显得相对无聊和乏味。而大族冠华举行的‘中小企业的生存之道’的演讲，虽然内容也有对产品的推介，但只是占很小的篇幅。但不管形式或内容，其根本目的都是帮助中小企业解决问题。这33场演讲，刘学智谈管理的方法，尤其谈中小印刷企业在困局下突围之道，结合自己的经验和别人和经验，结合调查来谈，得到大家的拥戴是很正常的。”

        相比一些热衷于借题印刷企业倒闭而炒作的媒体及其从业者，刘学智更“高尚”。他绝不“坐而旁观”，而是实实在在地拿出解决之道，并且“授人以渔”。“得到大家的拥戴是很正常的”，《今日印刷》记者继续说道：

        “有一次，我们陪协会的领导，和刘总（刘学智）一道，去拜访代理商。代理商请我们到当地一间有特色的餐馆吃饭。”“他们对刘总很敬重，象自己的老板一样。我们一到，没有坐下，他们也没有顾上和协会领导说话，就说刘总这人怎么样，给我们赚了那么多钱……。”