【CPP114】讯：“好货不便宜，便宜没好货”，“从南闯到北，只有没有买的亏，没有卖的亏”这些经济抱怨的口头禅似乎从祖先一直流传到现在，日常生活的街头巷尾至今还能听见这样的嘟囔。诚然，质量与价格不是跷跷板，没有你高我低的完美融合与双赢协作。质量高了成本自然上去，价格也水涨船高。就像是市场蛋糕，分割永远是那么矛盾，一方多了，另一方也要多，质量上去了，价格自然也跑上去，没有人会甘于少要一点。但是如果有第三方介入，改变这快蛋糕的质量与价格的分割矛盾呢？或许，爱达森的经营是一个很好的第三方，为高质低价创造了一个契合点，突破上述经济抱怨现象，铸就低价经典。
 

        专家龚仁俦认为：“‘纸—墨’的印刷适性难以控制，导致制版中的返工比例高，这就使得制版价格中要增加损耗的补偿，导致柔性版版材价格比胶印版高10倍。”价格障碍，是阻碍柔性版版材在国内推广的一个重要瓶颈。高质低价的实现诚然是一个痛苦的过程，尤其是柔性版印刷，纵然环保、灵活、便捷等优势众多，但仅仅是成本较雕版印刷高昂这一项就足以让各种相应制造商与客户另寻蹊径。能够在高质的道路上继续寻找突破口，把成本降下来，让所有客户都能享受到这种性价比服务的柔性版制造商是少之又少。没有人知道爱达森背后有多少努力，他呈现给市场的只是一个结果，也是行业最需要的一个结果。
 

        “爱达森制版单价为0.1元/平方厘米(含菲林)，全国公开价并且为全国最低，其加工生产的固体感光树脂版的价格低于同行的40%。”简单的几个数字，背后的支撑是爱达森技术团队开发的ERP管理系统。
 

        爱达森日益增长的订单与服务链条的大量投产，让爱达森成功达到规模经济，突破质量与价格的瓶颈，把柔版版材成本降下来。这依赖于爱达森业务的受欢迎与爱达森订单的繁忙为基础的，再加上爱达森自身管理系统的有效与企业实力的增强，能够成功吸收完成客户订单，最终得以成就高质低价，铸就低价经典。这是企业发展的一个原理，如果企业管理有效、运行顺利，走到规模经济这一步，此时企业的成本是最低的，让利客户的空间自然也最大。
 

        诚然，这一切最终都依赖于爱达森完善的ERP管理系统。高效的管理使得产品质量得以保证，订单才能成功吸收。再加上机械化流水线生产与电子商务优势的运用，低价经典自然也就不是神话。
 

        诚然如爱达森总经理苏汉明所说的，他希望与业界同仁携手，整合产业链，改变中国几万家柔版生产商小、多、散的局面，“我们要协助使用者与客户，不因为价格和效率而止步于柔印，用上现在全世界最好的柔版。”看来苏汉明的追求不止于爱达森，而是全中国的柔版事业。
 

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