【CPP114】讯：长期以来，数字出版一直在寻求适合的运营模式。在2010中国数字出版年会上，当中文在线总裁童之磊提出“运营至上”的话题时，引起了业界人士的关注。“数字阅读不应该仅仅是白领和IT工作者的特权，也不应该仅仅是男孩子们游戏后的‘小甜点’，而应该是对所有人适应的阅读方式。

　　因此，最方便的数字阅读，应该使每个人，不管是在单位、宿舍或是在家庭，都可以随时、随地找到自己想要阅读的内容。”童之磊对数字出版的运营深有体会，他对记者说，中文在线探索了10年，一直在摸索一条有效的运营之路。
   
　　 B-B-C模式 打造运营坚实基础
   
　　童之磊对记者表示，如何推广、运营数字图书，是他最为关心的一个问题。“电子书的营销模式可以从多种维度上进行划分，我做了一个简单的划分：一种是单品的销售，一种是数据的销售。单品销售是一本一本地卖，或投入手机，或通过互联网，或者是以光盘载体发行，但这不是最主要的。”童之磊更看重的是数据销售的模式，即将一批书打成包，做成数据卖给机构用户。“这种模式其实很大一部分是B2B的模式”。童之磊告诉记者，这种运营模式奠定了中文在线的基础。
   
　　2001年，通过对数千所学校的调研和数百所学校的测评，童之磊和中央教育科学研究所联合立项教育部“十五”课题专题项目，推出了国内第一个针对基础教育的“中小学数字图书馆”。“中小学数字图书馆”一经推出，就引起了国内教育界的广泛关注，包括国家教育信息化专家委员会主任何克抗在内的众多专家均给予了高度评价。
   
　　2009年，中文在线推出集数字出版、运营、结算与发行服务于一体的全新B-B-C数字出版商业模式和全媒体出版发行的系统解决方案，面向政府、出版单位、公共服务体系和其他服务机构提供完整的数字出版和发行解决方案，并将数字出版发展的最新成果广泛应用于学校图书馆、公共图书馆、企业书屋、社区书屋、农家书屋、网上书店的建设与发展，有效推动出版机构向数字出版成功转型。
   
　　正版版权 解决运营后顾之忧
   
　　运营数字出版，就一定要遵循数字出版的规律，而首当其冲的，莫过于对正版版权的坚持和保护，对此，童之磊深谙其道。“数字图书的诞生是出版业的一次革命。但是只有保障著作权人的权利，数字出版才能真正繁荣。若是让作者蒙受巨大的经济损失和精神伤害，将对行业发展带来根本性的影响。”中文在线在业界的闻名很大程度上在于对版权锲而不舍的保护。在创业之初，童之磊就深感数字出版版权保护的重要性，率先提出“先授权，后传播”的做法，对行业规范起到了积极的推动作用。
   
　　童之磊告诉记者，不同于拥有巨额版权的出版社以及拥有领先技术的终端厂商，他所创办的中文在线其实就是一个服务平台，而提供正版服务则是分内之事。“出版社和作者，把内容提供给我们以后，我们把这个平台提供给出版业务。”
   
　　在创业、运营过程中，童之磊强调百分之百授权的合法化。“读者在互联网上免费阅读盗版数字内容，虽然短期内造就了数字阅读读者群体的迅速扩大，但对作者、内容服务提供商等真正致力于行业发展的重要环节，却是巨大的损失。”
   
　　移动阅读 成为新时期运营新路标
   
　　“中国电子阅读器市场即将步入战国时代，厂商竞相进入手持阅读器蓝海市场。”童之磊认为，手持阅读器行业将出现竞合状态，传统出版商、网络内容提供商、运营商、厂商、客户端软件提供商已经显现交叉合作、共赢、分享的态势，这是整个产业的新特点。
   
　　对于童之磊来说，新特点、新技术、新领域绝对是运营数字出版过程中不可忽视的事物，而目前最适合数字出版运营的新领域，童之磊认为非移动阅读莫属。
   
　　2005年，在智能手机还是新鲜事物的时候，童之磊带领他的团队开始发展手机阅读业务。“新的时代正在来临，网络、手机读者的需求各有不同，他们同时呈现个性化的性质，要做好数字出版的运营必须时刻关注这些变化。”
   
　　2005年，童之磊和中国移动移动梦网合作，共同推动手机无线阅读。2009年，童之磊带领他的团队，成为中国移动手机阅读基地最大的内容合作方和运营合作伙伴，配合中国移动手机阅读基地的发展，积极寻求新型图书营销模式，将图书的手机阅读作为传统出版业在电子阅读领域的赢利突破口。
   
　　 童之磊告诉记者，目前移动阅读是大势所趋，现在影响移动阅读最大的问题在于推广、运营。“诸如手机图书要怎么看、在哪儿看、付多少钱看、有什么书之类的疑问在我们的用户中很普遍，其原因就在推广做得不够。”童之磊同样认为，移动阅读市场的培育需要一个过程，他目前所能做的，就是积极地创造这种需求。根据中文在线10年来在数字出版领域的探索与研究，童之磊相信，打造全媒体手持阅读器阅读平台，为手持阅读器厂商提供内容资源、下载平台、行业销售、运营商合作等整体解决方案，将促进电子阅读器行业形成整合、创新、个性化服务的格局。

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