在此之前，利奇公司已先后成为北京奥运会、上海世博会的特许文具生产商。利奇公司董事长陈为坚认为，能多次与世界性赛事、展览会结缘，这与该公司一直以来注重产品的品质分不开。

    
　　利奇公司是一家台资企业，于1992年入驻东莞，先后在厚街、企石设厂，主要从事设计和制造真皮笔记包、笔记本、活页夹外壳等产品。经过10多年的发展，利奇公司已成为东莞印刷企业中的佼佼者。

    
　　台湾人陈为坚在来东莞之前，已在台湾经营印刷企业10多年。依靠多年积累下来的市场资源，主打欧美市场的利奇公司在东莞建厂之初，产品便获得了不错的销路。

    
　　陈为坚认为，在东莞，印刷企业要做大，除了要有好的设备，还要具备研发能力。近年来，利奇公司成立了近30人的研发团队，逐步加大了研发设计的力度。陈为坚说，虽然仍是做代样加工，但具备研发设计能力的企业将更有竞争力。目前，利奇公司在真皮笔记本等产品的生产上，已开始对封皮的材料选择、风格搭配、外形样式进行独立的设计。

    
　　在先进设备和研发团队的带动下，利奇公司的产品品质得到了进一步提升。2008年，在东莞市政府推荐下，利奇公司参与广州亚运会特许生产商的竞标。经过三轮严格筛选，最终成为唯一的特许文具生产商。利奇公司的总经理刘旭明认为，这一方面极大地拉动公司的产量，更重要的是提升了利奇公司的知名度。

    
　　从几年前竞标北京奥运会的特许生产商时起，利奇公司就开始重视提升企业的品牌形象。利奇公司的产品原先绝大部分出口欧美，近两年开始向国内市场转移。刘旭明说，不能总是做代样加工，要逐步打进国内市场。

    
　　2008年的金融危机过后，外销市场逐渐萎靡，主打欧美市场的利奇公司开始考虑转向内销。另一个考虑是，随着人民币逐渐升值，出口的利润率也逐步降低。

    
　　刘旭明认为，国内的印刷市场十分广阔。要打入国内市场，利奇公司需要开始重视企业的品牌建设。为此，利奇公司一方面开始着力打造“利特文具”商标，另一方面，通过成为大型活动特许生产商的方式扩大影响力。比如2013年上海将建起迪斯尼乐园，该公司意识到这是一个商机，于是竞标成为了迪斯尼的特许文具生产商，这对公司扩大产量和名气都很有利。（下转03版）

    
　　    多元化尝试：鸡蛋不放一个篮子

    
　　一位业内人士分析，东莞印刷产业的模式与东莞外源型经济模式有着密切的联系。为此，与广州活跃的商业印刷不同，东莞的印刷产业更加专长于境外出版物印刷以及产业包装印刷。

    
　　从产业发展时间延伸度来看，东莞印刷企业在初创阶段，大多是采取“三来一补”的形式。正是基于这样的发展背景，在苏州也建立了分厂的利奇文具董事长陈为坚比较了苏州、东莞两地的印刷行业，他认为，苏州虽然也是以小企业居多，但是产业的凝聚力较强，小企业之间能够形成产业集群，抱团发展，这就有了优势。