【CPP114】讯：中国企业家调查系统于11月13日在北京发布了《企业经营者对宏观经济形势及企业经营外部环境的判断、评价和建议——2010·中国企业经营者问卷跟踪调查报告》。报告显示，随着经济发展方式的转变和结构调整的步伐加快，企业目前的赢利情况指标创近3年来的最高值，但成本上升已经成为目前企业面临的最主要困难。就印刷行业而言，竞争激烈的市场环境、印刷工价的持续走低、劳动力成本的提高以及原材料的涨价，都将使印刷企业的经营与发展面临更大的考验。 

        传统小印企处境艰难 

        对于印刷企业来说，市场竞争激烈，印刷工价低廉，人工成本提高，再加上纸张、油墨、天然气等生产原材料涨价，对本就已经微利的印刷企业而言，利润更加微薄，或者说几近无利可图的现状。 

        为应对严峻的经营形势，传统印刷领域的小印企进入了更加恶性竞争的怪圈。如北方的一个地区聚集了众多中小型印刷企业，这些企业中的部分企业正在采用一种新的商业模式，他们在承接印刷任务的时候已经开始不收钱。那么他们靠什么赢利呢？

        据了解，在他们的经营“模式”中，客户提供纸、墨，他们只负责印刷和裁切。同样，客户提供版材，他们免费给晒版。在这两种免费服务的背后，人们可以看到是印刷企业依靠贩卖客户剩下的纸张以及晒版剩下的药水进行回收并提炼出银以此维持生计。在印刷工价的重压下，这些企业催生的这种独特“商业模式”，正是无可奈何的表现。

        点评：当中国经济进入调整产业结构、转变经济发展方式的阶段，市场这个外力在改变传统印刷市场的发展走势。市场需求是印刷企业的经营者最应关注的一个关键因素，在看到中小型书刊印企生存艰难的时候，同时也会看到人为地去调整印刷工价或者出台更多的扶持政策在现在已经难以解决问题了。客观上讲，优胜劣汰，在市场发展变化的洗礼中，低利润不能支撑企业自身的发展，从维持生存到无法生存，最终只能被淘汰出局。 

        人工成本提高受关注

        在中国企业家调查系统发布的调查报告中，就“当前企业经营发展中遇到的最主要困难”征询企业经营者，他们选择比重最高的两项是“人工成本上升”和“能源、原材料成本上升”，选择比重均高于2009年的水平。

        关于企业目前人工成本情况，调查结果显示，认为目前的人工成本比2009年年末“上升”的企业经营者占94.2%，认为“下降”的仅占0.4%；前者比后者多93.8个百分点，这一比例明显高于2009年。其中，东部地区企业和中小企业人工成本上升较为显著。 

        就印刷行业来说，一直以劳动密集型为主，劳动力成本上涨也让很多印刷企业的经营理念发生了很大转变。国际金融危机爆发前以及我国新劳动法出台前，印刷企业的老板从来没有像现在这么着急过。当时生产量大，不用上新设备，招聘一批员工就可以完成订单。但是现在不行了，企业如果再招一两个人就会比较谨慎，他们会以其他的方式来考虑如何解决人工成本提高的问题，比如能不能用自动化的设备来改变现状。虽然技术出众性能好的机器价格比较高，但从长远来看是符合企业当前和长远利益的。 

        因此有印机商非常高兴地表示：“现在我们的设备在全国其他地区像山东、四川等地都卖得非常好，这几个内陆省份之前我们也去跟踪、开发过，但非常吃力，那时企业不在乎人力成本，他们用半自动或手动的设备就可以了，而现在劳动力成本、行业的标准对工艺的要求越来越高，之前靠手动去做的已经达不到那种标准，已经不具备竞争力。