在世界上最大的出版集团时代集团，Griffin说他希望重新引入“收费公道、制造吸引消费者的产品”这一概念。

　　换句话说，消费者可以期望付出更多。“我们花大笔的钱来制造原创内容、独家采访、真相调查，排除大量的记者去海外报道战争，”Griffin说，“凡是你能说出来的，我们都将会作为生意去做，并且为它赋予公正合理的价值。”

　　Griffin表示，对这种路径以补充，时代将和时代华纳结成新的同盟关系，抢占大量的电影资源的视频资源。正在规划中的类似这种合作模式就是，在大型化妆品公司和青春偶像之间做成交易，直播红地毯盛况，例如金像奖或者奥斯卡奖颁奖典礼等。

　　长期以来一直是1美元认购之王的康迪纳什，也在Sauerberg的倡导下开始普及“允公价值”。在一次采访中Sauerberg表示，他和他的员工一直致力于创造所谓的“12道内容大餐”，也就是一揽子交易。这个交易包括康迪纳什以多种方式来提供杂志，包括印刷、移动和互联网。

　　“想想我们的杂志，我们可以说，这是一道内容大餐。”Sauerberg说，“什么叫做大餐？什么叫做12到内容大餐？什么是移动体验？人们会愿意参加什么形式的活动？我需要听取什么样的个人意见？”

　　高价格不可避免地成为这道大餐里的一部分。“有一群人非常认可我们的品牌，我可以预知，他们期待每月能够花更多的钱买更好的内容，因为他们是如此饥渴。”Sauerberg补充道。

　　赫斯特和梅瑞迪斯的影响力已经无法与时代集团同日而语，康迪纳什因为考虑到广告市场有可能崩溃，因此并未把广告列入最紧迫的事宜。

　　Carey在赫斯特悄然做出的一个重要变革就是打破网络在线销售与杂志之间的鸿沟。康迪纳什在上个月也做出了相同的动作。

　　“数字与印刷之间彼此隔离，”Carey说，“我们需要给予出版商许可，并告诉他们可以向客户提供多种不同形式的媒体。”Carey现在向每位出版者的铭牌上都加上了“首席营收官”。

　　Carey补充认为，“人们怎么看待他们，他们怎么向客户介绍自己，媒体怎么形容他们”都可以传达出“广泛授权缔造的收入”。

　　在新的业务计划中，Carey先生说，除了延续与Harpo和Oprah Winfrey’s公司的合作以外，赫斯特集团正在考虑更多的合资公司，来与赫斯特合作出版Food Network Magazine。但是他拒绝透露细节。

　　梅瑞迪斯可能是这四家集团里在电视和图书出版等多元化业务中最出色的一个，至少在经济危机的影响下，梅瑞迪斯不需要做出大规模的改变。“我们没有必要进行如此戏剧化的改变，或者采取激烈的措施让人们归队，”Harty说。

　　但是Harty说，有一件事公司正在尝试，那就是扩大其授权的产品。梅瑞迪斯每年已经开始花费超过十亿美元在《Better Homes》和《Gardens》杂志上，授权其在沃尔玛超市出售。公司正筹划直接向消费者出售其授权产品。

　　“我们和这些消费者存在联系，”Harty说，“我们怎么搞清楚如何向他们出售产品和服务？这是一个关键问题。”

　　在被询问到整体战略布局时，Harty自嘲地表示，“我们在做的事并没有一团糟，而是进展良好。”


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