【CPP114】讯：2011年，4家美国最大的杂志公司将分别有新的领导人上任。出版业最近遇到的一系列问题能否得到妥善的解决，将在这四位新帅上任后得见分晓。

　　今年夏天，杂志业的“天鹅绒革命”打响，迅猛的改变正在发生：Ann Moore在出任时代集团（Time Inc.）八年首席执行官后，离开了时代；曾任梅瑞迪斯（Meredith）出版集团杂志部门管理者的Jack Griffin取代了Ann Moore的位子。梅瑞迪斯作为出版业的巨头，拥有《美好家园》（Better Homes）、《园艺》（Gardens）和《家庭圈》（Family Circle）等多家知名杂志。Tom Harty则是Jack Griffin上任的幕后推手。

　　在康迪纳什出版集团（Condé Nast），自2004开始身兼行政官和董事长两职的Charles H. Townsend已同意将董事长的工作交给新人Robert A. Sauerberg；而康迪纳什的那另一位管理者David Carey则决定去接理赫斯特杂志集团（Hearst Magazines），他取代的是Cathleen P. Black；Cathleen P. Black是过去三十年来出版行业的明星人物，他现在被市长Michael R. Bloombe选定出任纽约市立学校（New York City schools）的校长。

　　在上世纪90年代中期，这些工作也被快速地移交着，那时的频率是大概两年一次。显然，彼时的经济状况与此时十分相似。杂志行业正试图从经济危机的摧毁中恢复起来，收复他们曾经失去的广告商们，让那些倒闭的杂志社重新开始经营。

　　此时，新的高管们：康迪纳什出版集团的Steven T. Florio、梅瑞迪斯出版集团的Christopher M. Little、时代集团的Don Logan和赫斯特集团Black夫人，将领导他们的公司在未来十年甚至更久的日子里进行扩张和发展。在这个时代里，杂志业并不缺少成功的例子：奥普拉杂志（Oprah Magazine）, 青少年流行（Teen Vogue）和真简单（Real Simple）都是在这个时代诞生的。

　　是否能从08、09年的经济危机中恢复过来，还不知道答案。但没有人怀疑，这些杂志公司的下一代接班人，将会面临这样一个媒介全景：允许犯错误的机会越来越少了；读者与广告客户似乎也不再那么忠诚了。

　　“这是一个变革的过程，从旧学校到新学校。”大西洋传媒公司的总裁Justin B. Smith说。这种变革是出版业无法避免的变化，并也许是早该到来的变化。“2010年以后的变化让人难以忘记，在网络时代到来的15年后，新一代领导人出现了。”Smith补充说。

　　事实上，新一代接班人年轻得多，至少在企业标准上是这样的。Harty只有47岁，Carey和Sauerberg都是49岁，Griffin50岁。

　　他们要么是走的非传统路线上位，要么就是空降来到现在的公司担任领导者。Griffin就是从梅瑞迪斯媒体集团跳槽到时代集团的。

　　Carey离开了康迪纳什，来管理同城对手赫斯特集团。Sauerberg在康迪纳什的升迁并不是走的传统出版商的道路，而是消费市场部门一路上来。Harty则是从高尔夫杂志，来到了以出版女性杂志为主的梅瑞迪斯集团。

　　“你必须引进那些懂杂志生意的人来经营杂志。”Hachette Filipacchi Media集团前首席执行官Jack Kliger说，Kliger现任《Elle》、《Car》和《Driver》等杂志的出版人。“我认为，压倒性的讯息就是这些公司都在寻找引领变革的领导人。”

　　然而，康迪纳什、时代、赫斯特、梅瑞迪斯这四家公司寻求变革的路径大不相同，但是他们都认同变革。他们都要接受的似乎就是广告收入的改变，一朝被蛇咬，十年怕井绳。

　　“在整个90年代，杂志业的发展一年比一年迅猛，但是他们在广告上的关注却与发展进程不成比例。”Griffin说，“在接下来的时间里，杂志开始关注消费者的动向。我在时代所做的事，就是让这本杂志重回优秀。”