【CPP114】讯：“我们对这次收购感到非常欣慰/高兴，***在***方面的技术与我们现有的技术相结合，可以可以使我们在***方面的服务能力得到进一步的提升，从而使我们的客户得到更加全面的服务。”

   
　　“我们非常遗憾地决定，自*年*月*日起，关闭位于***的***（企业），做出这样的决定是非常艰难的，但是为了保证企业的长远发展和战略，我们不得不做出这个决定，我们对这次企业调整中受到影响的员工表示遗憾，也感谢他们为企业做出的贡献。”

   
　　这并不是针对哪家具体企业的表述。对于很多关注国外印刷行业变化的业界同仁来说，上面这两段话其实是很落俗套而且经常看到的，虽然最终的表述可能会略有出入，但是要表达的意思大致是相同的。只不过这两段话出现的场合不太一样，前者出现在企业并购的时候，而后者出现在企业宣布关厂、裁员的时候。

   
　　收购，英文是Acquisition，是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。收购是企业资本经营的一种形式，既有经济意义，又有法律意义。收购的经济意义是指一家企业的经营控制权易手，原来的投资者丧失了对该企业的经营控制权，实质是取得控制权。收购这种经营行为在国内外都屡见不鲜，在很多人看来，收购是企业实施扩张的主要途径，这没有错误，但是事实上，企业兼并收购的背后，却远非单纯扩张那么简单。那么，企业进行兼并和收购的目的究竟是什么呢？

   
　　通过兼并收购，可以让企业规模扩张，这是毫无疑问的。相比于通过自己积累进行发展，收购显然是一种更为快捷的方式。通过收购进行扩张，不仅可以获得生产能力的扩张，很多时候还可以同时获得市场的扩张。因此，通过收购来达到扩张目的的例子，在国内外比比皆是，不胜枚举。当企业需要跨区域、跨国界发展的时候，当企业需要在产能方面实现突破的时候，收购同行成为许多企业的首选。

   
　　此外，通过收购还可以让企业的发展跨出原有的领域。以柯达为例，柯达公司当初接连收购了ENCAD、赛天使万印、柯达保利光、克里奥、NexPress，在几乎是一片空白的基础上，生生通过收购搭建起来一个图文影像集团，并将这个集团组建成为柯达公司数码转型战略中不可或缺的支柱型业务集群。前不久慧聪印刷网报道的美国Transcontinental印刷公司收购移动通信的增值服务商，也是企业为了跨越既有市场、谋求新突破而采取的措施。

   
　　上面提到的这些收购，还都是有积极意义的收购，算得上是“阳光收购”。但是，还有一些收购，其实背后的目的并非是出于企业扩张，这样的收购，也远不似收购发生时公告所说的那样冠冕堂皇。