涂料企业质检信息化管理系统建设
2011-03-04 13:46:24.0 来源：中国涂装网 责编：王岑
- 摘要：
- 通过采用先进、科学的信息化手段，实现企业的全面信息化管理，使企业拥有全面的管理能力与创新能力，并不断提高管理效率，从而拉开与其他竞争对手的距离，这将在本质上加强企业的竞争优势，提升企业核心竞争力。
【CPP114】讯：通过采用先进、科学的信息化手段，实现企业的全面信息化管理，使企业拥有全面的管理能力与创新能力，并不断提高管理效率，从而拉开与其他竞争对手的距离，这将在本质上加强企业的竞争优势，提升企业核心竞争力。
信息化是为了更加有效地实现管理，为管理提供依据，而不是为了企业管理采用繁杂、空洞的信息化。以南京长江涂料有限公司为例，公司是以管理需要为标准作为实现信息化的指导思想。基于这一思想，长江涂料在原有信息化管理基础上实现了质量管理系统的升级，并达到了预期的效果。
南京长江涂料有限公司拥有6000多种产品，原材料900余种，如何能更好地控制产品质量和提高质量监控水平，是企业管理的关键。长江涂料自20世纪90年代就开始实现质量管理的信息化，2009年公司又在原有质量管理软件基础上进一步升级，以最低成本的投入实现了更有效的管理。
南京长江涂料有限公司能顺利实施质检管理系统，一方面是基于公司有多年应用质检报告单系统的应用基础；另一方面，也是更重要的原因，是公司能立足于实际，正确地树立了信息化是为管理服务，而不是信息化挟持企业管理的思路。公司质检系统的实施促进了公司的业务工作，达到了通过信息化手段提供工作效率和提高管理水平的预期目标。
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信息化是为了更加有效地实现管理，为管理提供依据，而不是为了企业管理采用繁杂、空洞的信息化。以南京长江涂料有限公司为例，公司是以管理需要为标准作为实现信息化的指导思想。基于这一思想，长江涂料在原有信息化管理基础上实现了质量管理系统的升级，并达到了预期的效果。
南京长江涂料有限公司拥有6000多种产品，原材料900余种，如何能更好地控制产品质量和提高质量监控水平，是企业管理的关键。长江涂料自20世纪90年代就开始实现质量管理的信息化，2009年公司又在原有质量管理软件基础上进一步升级，以最低成本的投入实现了更有效的管理。
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