传统印刷如何应对数字印刷
2011-03-25 10:12:47.0 来源:中国包装网 责编:王岑
- 摘要:
- 数字印刷是印刷技术发展的方向行业法规,在世界范围内得到广泛认可,但在我国的发展与期望值有一定落差。目前,数字印刷只能作为传统印刷的补充,在夹缝中求生存;与同样是数字化范畴的CTP技术在国内受到追捧发展迅速的情况相比,有着明显的差距。
笔者建议奥西,凡有数字印刷活源、有财力的传统印刷企业,可率先购进数字印刷机,以获取新市场利润;也可直接取得运作、质量、设备、技术、人才,管理、销售、价格,呈色剂、承印物适性等方面的经验投资采购,为规模化引入数字印刷预做各方面的储备和热身。
由于数字印刷本身开工不足,一般印刷企业可暂不考虑购进数字印刷机,但可以采取各种其他合作方式进入该领域。如以资本收购、控股、入股数字印刷企业;与数字印刷企业在活源方面互通有无、取长补短;选派员工到数字印刷企业学习技术、工艺和管理;出租场地给数字印刷企业;数字印刷企业也可将数字印刷主机安装在印刷企业,将小型简易机安装在门市部;由门市部统一接收、分配任务等。
在财力不足的中小印刷企业较为集中的地域,还可联合购入数字打样设备、共同使用;但须进行规范化的色彩管理金属包装,以使印刷品的效果和数码打样基本一致。
在选择印刷方式时,如何准确进行数字印刷与胶印盈亏点测算,也是一个问题。笔者试给出以下公式,供参考。
盈亏点印数=(版费 纸张单价×200)/(数字印刷单价-胶印单价-纸张单价)
如设彩色数字印刷单价=2元/A4,胶印版费=60元×4色柔印,胶印印刷单价=0.03元×4色
纸张单价=0.6元,则盈亏点印数=240 0.6×200/(2-0.12-0.6)=360/1.28=282
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由于数字印刷本身开工不足,一般印刷企业可暂不考虑购进数字印刷机,但可以采取各种其他合作方式进入该领域。如以资本收购、控股、入股数字印刷企业;与数字印刷企业在活源方面互通有无、取长补短;选派员工到数字印刷企业学习技术、工艺和管理;出租场地给数字印刷企业;数字印刷企业也可将数字印刷主机安装在印刷企业,将小型简易机安装在门市部;由门市部统一接收、分配任务等。
在财力不足的中小印刷企业较为集中的地域,还可联合购入数字打样设备、共同使用;但须进行规范化的色彩管理金属包装,以使印刷品的效果和数码打样基本一致。
在选择印刷方式时,如何准确进行数字印刷与胶印盈亏点测算,也是一个问题。笔者试给出以下公式,供参考。
盈亏点印数=(版费 纸张单价×200)/(数字印刷单价-胶印单价-纸张单价)
如设彩色数字印刷单价=2元/A4,胶印版费=60元×4色柔印,胶印印刷单价=0.03元×4色
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