【CPP114】讯：“我们最终在未来的某个时间停止《纽约时报》的印刷，日期待定。”《纽约时报》集团主席阿瑟·苏兹伯格说出这句话后，立刻在世界媒体界产生巨大的震动，随之而来的争论也见著于报端。面对网络媒体的冲击，国内一些大报纸，如南方报业集团，他们也做出了相应的应对策略，开始了平面媒体生死存亡的实践性探讨。作为平面媒体的代表——报纸和杂志，将来的命运到底怎么样呢？

　　一、平面媒体正在遭遇生死劫

　　生死劫呀？有人说，你说的太夸大了，现在报纸不是好好的吗？怎么能成生死劫？美国停止《纽约时报》的印刷，那也是美国，中国的国情和美国不一样，美国报纸完全市场化，咱们的报纸还是党管报纸，还是带有垄断性质的媒体，怎么能面临生死劫呢？尤其我们地级市，就一家报社，没有报社，那广告商到哪里去做广告？这些疑问，都是支持着中国报纸，乃至地级市报业将是永远立于不败之地的重要依据。但是现实是怎么样的呢？那先看看以下的数据。

　　首先要看某地级市报社发行量：1994年前：大约在2万份以下；1994年～2000年：2万～7万；2000年～2005年：7万～8万；2005年到现在：7万左右。

　　通过上面的数据，大家看看，某地级市报社的报纸发行情况，在1994年前，报纸发行量少，覆盖面也比较窄。但从 1994年到2000年，报纸发行有了爆炸式增长。2000年到2005年五年间属于稳定期，但从2005年以后，大约五年时间增长速度异常缓慢，那读者去了哪里？这和其他媒体的冲击有相当大的关系。

　　其次要看某地级市报社广告收入：1994年前：大约在600万以下；1994年～1998年：600万～1500万；1998年～2007年：1500万～1800万；2007年到现在：1800万左右。

　　通过上面的数据，大家看看，某地级市报社在1998年之前报纸的广告收入增长速度是迅速的，可以说是跳跃式增长，在短短的四年时间广告收入翻了一番。但是在1998年～2007年的10年间，增长速度明显变缓。而从2007年到现在，广告的收入基本停滞不前了。

　　现在报社是完全的自负盈亏、自收自支的事业单位，广告收入是报社的主要经济来源，如果广告费年年变少，甚至没有了，那报纸还怎么办下去？不是生死劫是什么？

　　二、网络媒体对平面媒体的无情挑战

　　平面媒体不管是发行量还是广告收入，增长都异常缓慢，有停滞不前的迹象。为什么会出现这种情况，刚才笔者也提到了，与网络媒体的冲击有很大关系。具体有以下原因。

　　(一)改变了年轻人的习惯

　　由于年轻人天性善于接受新事物，在网络媒体刚刚进入年轻人视野的时候，新鲜、刺激、激情的网络媒体立刻征服了他们。笔者曾经在渤海大学做了一份调查，通过学生之间的互相推荐发出了1200份问卷，在获取信息方式、阅读习惯、关注政治经济社会新闻、时尚流行趋势等等方面，有86%的人选择了互联网，9%的人选择了电视，只有5%的人选择了报纸和杂志。这种数据的比例，我们不难看出，报纸已经不是他们选择的习惯。