【CPP114】讯：三网融合为新闻出版业带来了一次难得的进行全面产业升级的历史性机遇，是一个跨度达10年的最大利好。

　　国务院新发布的《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，将三网融合产业确定为未来5年中国七大战略性新兴产业之一。据报道在今年的深圳文博会上，集纳12个试点城市精彩内容的三网融合展区成为馆内“磁力”最强的地方，人们从中感受着三网融合给我们生活带来的全新便利，那么三网融合给新闻出版业将带来怎样的机遇和挑战？日前，《中国新闻出版报》记者专访了国内资深新媒体专家宣宏量。

　　一个跨度达10年的利好

　　《中国新闻出版报》：三网融合将给新闻出版业带来哪些影响？作为内容提供者的新闻出版业的位置在哪儿？能否从中获益？

　　宣宏量：目前由于在制定政策和产业推进的过程中，信产和广电部门总是被推在风口浪尖之上，因此许多人理所当然地认为三网融合就是信产和广电两家的事情，其实不然。

　　恰恰是信息终端和业务模式的融合，为新闻出版业带来了一次难得的进行全面产业升级的历史性机遇。由于国家对三网融合的建设与发展是一个长达10年的规划，因此三网融合对新闻出版行业来说，不是没关系，而是一个跨度达10年的最大利好。

　　《中国新闻出版报》：三网融合下，新闻出版业面临什么样的机遇？不变的是什么？变的又是什么？

　　宣宏量：三网融合是新闻出版业进行全面产业升级的一次历史性机遇。在三网融合的产业模式之下，以电脑、手机、电子书和智能电视机等为代表的信息终端，以及以手机报、手机小说、无线音乐、网络游戏等为代表的业务模式，创新了新闻出版理念和模式，推动着新闻出版产业向数字化、网络化方向全面升级。

　　《中国新闻出版报》：这种变化主要体现在哪些方面？

　　宣宏量：主要体现在以下五个方面：一是出版物的变化。以往新闻出版机构只能出纸制的书报刊，现在可以出数字化、多媒体形态的书报刊。纸质书报刊为不同用户只能提供相同的阅读体验，现在面对电脑、手机、电子书和智能电视机等各种信息终端的用户，可以为他们提供不同格式甚至不同内容的出版物，以满足用户差异化的阅读体验。

　　二是用户群体的变化。以往新闻出版机构尽管发行了大量的出版物，形成了数量可观的用户群体，然而这些用户群体的基本信息并没有有效地记录下来。因此，许多出版机构并不真正知道他们的用户群体是谁、在哪里。电脑、手机、电子书和智能电视机等各种信息终端为新闻出版业带来了数以亿计的新增用户群体，而这些用户群体的基本信息是能够被有效地记录下来的。因此，这使得出版机构第一次真正全面地掌握了自己的用户群体信息，知道他们是谁，并且能够联系上了。

　　三是销售方式的变化。以往新闻出版机构主要是通过用户征订和批发零售方式，在书店、音像店和报刊亭等销售网点进行销售，缺乏快速发展大量新用户以及对老用户进行多次营销的有效手段。现在可以通过网上书店、无线音乐平台等电子商务平台和运营商平台进行销售，同时具备了强大的在线营销和无线营销能力，便于快速发展新用户和服务老用户。

　　四是发行方式的变化。以往的发行方式是通过物流系统将出版物配送到各个销售网点，配送周期受地域影响较大，一般时间较长。现在可以通过三网实现电子配送，基本上是实时发行，及时到达。

　　五是结算方式的变化。以往新闻出版机构是向经销商收款，由于受分级代理经销制度和押货销售模式的影响，结算周期一般较长。现在新闻出版机构向电子商务平台和运营商平台收款，没有中间环节，也无须押货，结算周期一般比较短。

　　成功试水形成核心商业模式

　　《中国新闻出版报》：三网融合最大的特征就是运用先进的技术和统一的标准，使网络、终端、业务实现融合，使服务水平大大提升。您认为目前新闻出版业试水三网融合，已经取得了哪些成绩？

　　宣宏量：新闻出版已经成功试水三网融合，并形成最核心的商业模式。当大家还在讨论三网融合如何推进、是否夭折的时候，新闻出版已经成功试水三网融合，率先完成了与互联网和电信网的业务融合，并形成最核心的商业模式。