ProPublica的所有新闻作品都刊载在其网站上。只要遵循“署名-非商业使用-保持一致”的“创作共用协议”(Creative Commons)授权，任何个人或机构都可使用它们。这被ProPublica不无幽默地称为“来偷我们的新闻”。“开源”是另一大特点。ProPublica将记者长期调查所得的大量数据整合为交互式的在线数据库，向社会公开。各地媒体可以用它来开展本地新闻报道。此外，记者们主办会议或发表文章，传授与分享经验，帮助地方新闻生产；技术团队的博客上，分享如何自创软件程序，进行数据采集和挖掘。

　　第四，善用新技术，追寻公众广泛参与的新模式。

　　首先，ProPublica以网站作为低成本高效率的自主传播渠道。到2010年11月，ProPublica.org上平均每篇报道的独立访问者首次突破10万，2010全年网站页面浏览量为1270万，每天有超过4万人通过电子邮件订阅其网站内容。

　　其次，如前文所提，他们将调查所得的复杂数据、图表，转换为直观、可互动的数据库，帮助公众更好理解，也帮助其他媒体同行的进一步调查。

　　除此之外，ProPublica专门雇用了一名记者负责更新博客，记者们每周都在播客中谈论最新的调查进展。它在各种社会化媒体上也很活跃，在Twitter和Facebook上的“粉丝”数量分别超过31000名和16000名(截至2011年5月)。与OhMyNews.com这类由分布在各地的无数“公民记者”直接供稿的新闻网站所不同的是，ProPublica的方法是邀请6300多人加入报道网络，帮助记者核查事件，提供新闻线索。

　　“ProPublica模式”的意义

　　众所周知，美国报业早已陷入危机。风雨飘摇之下，高成本且旷日持久的调查性报道越发显得“奢侈”。娱乐化、碎片化的内容充斥在各种媒体。“小报化”(tabloidization)的趋势令学者忧患，担心它对社会共识、社群凝聚力、民主决策等造成负面影响。在这种情势下，ProPublica的成功自然激起了新闻界人士的美好想象。

　　那么，ProPublica能否继续？主要资助人桑德勒夫妇承诺连续十年提供资金，只要保持报道高质量，没有管理和人事上的大问题，延续下去大有可能。

　　ProPublica模式能否复制？这取决于有没有稳定而不求回报的资助来源，还取决于报道质量是否过关。ProPublica模式知易行难，皆因并无经济利益驱动，是最“理想主义”的路数，取决于人心对真实和公正的追求。

　　而ProPublic模式如能复制或推广，恰证明了在信息爆炸与碎片化的新媒体时代，受众仍需要被整理编织过的深度信息，新闻业的有识之士仍在追求他们的理想。


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