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学术书店“转型“中的坚持与选择

2011-07-15 08:48:01.0 来源:东方网 作者:荀澄敏  责编:陈伊超

摘要:
想中的学术书店究竟是怎么样的?华东师大社科部副教授宋宏认为,书籍齐全、更新快速、服务优良,应成为学术书店的必备条件。此外,每月伴有书籍介绍,书店环境舒适,有点幽幽的音乐,附设咖啡座供品茗聊天,周末有各种文化交流活动……这样的书店更能让人流连忘返。
  【CPP114】讯:东方网7月14日消息:据《东方教育时报》报道,一边是学生与教师对学术书店的恋恋不舍,一边是学术书店的“苟延残喘”。学术书店也许不能仅仅是道“美丽的风景线”。
  
  学术活动
  
  聚拢人气提升品位
  
  今年4月,季风书园入驻华东师大闵行校区,这是华东师大闵行校区唯一的学术书店。开店之初,季风书园便在网上开设微博,与学生进行广泛互动,并向华东师大师生征集各种要求与设想。“多组织些读书会的活动。”“希望看书的氛围能够自由轻松。”……现在,这些建议都已经转化为现实。
  
  历史学家沈志华教授的人文讲座“读书与人生”、华东师大历史系教师许纪霖讲述“刺猬与狐狸――大学校园的求学之道”、季风剧本朗读会……这些活动俨然已经成为季风书园的品牌。“以前去学术书店,往往只会看书和买书,”华东师大历史系研二的阎珏雯说,“现在不仅会去买书,更会关注书店的各种活动。我觉得现在的季风书园更能体现以书会友的氛围。”
  
  除了各种学术活动之外,季风书园还会不定期举行电影放映会。“其实也就是个小型电影院,”华东师大生物系的于超认为,“大家不仅能够免费看电影,还能在一起探讨一番。”开业仅仅三个月的季风书园已经赢得华东师大不少学生的青睐。“以前听讲座,总是一本正经地在教室或者报告厅,”上海交大的陈纬栋也是季风书园的常客,“大家围坐在一起,零距离与教授面对面交流探讨的感觉很不错!”
  
  用各类学术活动带动书店人气,已经成为季风书院华东师大店的一种经营策略。季风书园华东师大店负责人苏小姐介绍说:“学生参与各种活动基本都是免费的,在坚持公益性的同时,也希望能够聚集人气。”
  
  “混搭”书店
  
  以“专业”“情感”取胜
  
  当学术书店“命悬一线”之时,不少以“教辅”“学术”为主打的混搭书店却步履坚实地“活着”。当各类教辅书籍放在书店的醒目位置时,也许很多人会感叹“学术的没落”,但这却是实体书店不折不扣的生存之道。
  
  “虽然像复旦、华东师大等高校以文科见长,但毕竟还有很多理科生,每个学生都有买教辅书的需求,”陈老板在上海师大附近开了家书店,“部分教师和学生对学术书的需求,我们也在尽量满足。”
  
  开在复旦大学附近的学人书店,月租金超过3万元,卖点也是教辅和学术的“混搭”。书店员工小刘说,目前店里所出售的学术书具有非常高的专业水准,有许多学术书只有在这里才能买得到。
  
  实体书店除了以“专业性”取胜之外,人情味也是必不可少的因素。复旦大学研三的吴婷经常光顾毛毛书店:“我在复旦读书快7年了,每次走进毛毛书店,都有种异常亲切的感觉。”吴婷口中感到亲切的老板娘便是沈女士,她会和每一位进到书店内的顾客打招呼,聊上几句家常。“实体书店最能体现人情味,大家都像老朋友一样,看书、买书之余还能一同聊聊天。”
  
  “校园书店之于大型书城,就像全家超市之于家乐福。”学人书店总经理高鸿鹏打了个简单的比方,书店就应该满足不同读者的需求。无论是教辅书还是学术书,其实都是满足学生和教师人群的需要。在纯学术书店举步维艰的今天,淡化书店本身的性质,通过市场调节,让具有“教辅”“学术”混搭风的书店也能以“专业”“情感”取胜。
  
  对内削减成本
  
  对外寻求支持
  
  如今开在高校周围的不少书店,普遍处于门面小、面积不大的状态。很多书店老板纷纷表示,面对惨淡的经营现状,他们几乎用上十八般武艺,减少雇员,优化各种考试书籍等,只为缩减成本。
  
  实体书店经营有多困难?一位书店老板算了一笔账:一般的考试书籍进价为六五折,教材书籍进价为七六折;前者以七五折出售,后者为八五折出售。不过不少学生买书的首要条件还是先问折扣。季风书园华东师大店买书打九折、学生会员八一折的折扣率,还是让很多学生放弃在书店里买书。“其实,我挺喜欢在书店里喝杯咖啡,看一个下午的书,”华东师大中文系的小陈说,“至于买书,我更喜欢到网上货比三家,毕竟折扣多才是我买书最看中的因素。”
  
  面对每个月1万元到3万元不等的店面租金,书店老板们都感叹,在网购图书的冲击下,他们只能做到勉强收支平衡。“我们也希望得到来自高校的支持,”季风书园华东师大店负责人苏小姐表示,“如果教师指定学生购买学术书的话,能不能让我们来做代购?”
  
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