包装工业作为新兴产业，是极具市场潜力和发展空间的“朝阳”工业，几乎涵盖所有产品。常州包装工业在计划经济后期曾创造过辉煌，而今发展如何，又走过怎样的创新之路呢？

　　常州包装：长三角一棵常青树
　　常州包装行业协会成立于1982年，是我市成立较早的技术协会。由行业协会创办的常州包装网虽说名不见经传，却拥有注册会员近1000名，因及时发布包装行业的企业情况、产品供求、人才需求等信息而受到业内关注。

　　中国包装技术协会首届理事、中国管理科学研究院特约议员黄善祥称：常州包装是长三角的一棵常青树，常青常在。他说，政府重视，行业管理，企业自律，助推常州包装进入快车道。针对我国经济、外贸、包装尚处在落后状况，常州在全国最早提出对包装要“早认识、早行动、早得益”。事实上常州后来也成为全国包装得益最多的城市。

　　行业管理：协会与企业共命运
　　早在19世纪后期，我市就出现了同业公会。改革开放以来，各类行业协会浴火重生，迅速发展到150家，而包装协会是其中发展最早最快最稳的一家。

　　许多包装协会在计划经济时代也曾轰轰烈烈，但在遭遇市场经济暴风雨后，政府主管部门不管了，包协的“庙”拆了，人散了，行业不管了；而常州包协换届换人代代相传，始终以行业发展的需要为出发点，为企业服务，做了许多有益的工作。

　　常州包装协会坚持以培育发展为主线，积极推进政府与行业协会职能、机构、人员、资产分开，来带动协会自身的进一步规范；积极探寻市场经济条件下发展的思路，不断提高会员单位的代表性与覆盖率，以出色的工作与服务取得政府的重视和行业内企业的支持。

　　在常州包装协会的服务与指导中，我市包装工业伴随着常州及周边地区的经济和相关产品的发展而逐步壮大，由一个单纯的配套行业发展成为相对独立的产品制造业，基本形成了涵盖纸包装、塑料包装、包装机械、金属包装、包装印刷、包装材料等多门类的工业体系。据不完全统计，全市包装工业企业超过1000家，规模企业达165家，年产值在140亿元以上，产值比协会成立时的1982年增长55倍。

　　品牌战略：助推包装企业凤凰涅槃
　　常州市包装行业协会把推进名牌建设作为重要内容，鼓励企业自主创新，把实施名牌战略作为转变经济增长方式，在提高质量竞争力中取得新的发展。为此，协会发动包装企业从提高全员质量意识着手，通过制订切实可行的计划目标，抓好质量管理的基础性工作，努力振兴质量，创建名牌。同时发挥协调、咨询、服务作用，与企业一起共同推进名牌建设。

　　——面向会员企业，大力开展包括宣传推介、咨询诊断、人才培训、协调沟通、商务交流在内的各种服务。针对我市包装企业科研开发、管理创新能力普遍较弱的情况，协会专门建立人才库，把“有专长、有绝招”的行家里手和技术管理人才组织起来，为企业解决科技管理难题。针对企业高级管理人员、一般管理及专业人员、企业技工的实际需求，分三个层次通过培训提高整个行业的素质和水平。加大对企业生产能力和生产任务的了解和掌控力度，为企业发展搭建交流平台，帮助企业增强竞争力，及时协调和平衡余缺，保障企业生产正常和利益最大化。

　　——在增强服务意识、夯实基础工作、强化专委组织、探索体制调整、加强会员队伍建设等五个环节上下功夫，进一步加强自身建设。实现从被动服务向主动服务、一般服务向优质服务、常规服务向实效服务三个转变，尽可能满足企业需求。各专委会在成员结构及专业活动上向上下游企业延伸，积极开展沟通信息、协调自律、平衡产销、交流科技、推动发展等专业活动，对规模以上骨干企业建立档案，进行跟踪服务。

　　——扎实做好全行业创名牌基础工作，为企业创名牌提供全方位服务。积极推广采用ISO9000等国际先进质量管理体系，加强对员工的质量培训，提高操作水平、质量水平、经营水平；积极为企业做好包括帮助企业填写申报材料在内的培育推荐工作，对目前产品没有行业标准的协助制订产品行业标准，加强与名牌推荐委员会的沟通和衔接，为产品尽快进入市知名商标、省著名商标、中国驰名商标行列铺路搭桥。

　　市包装企业积极推进名牌战略，争创精品名牌，收到了较好成效，先后有“常明”、“华蕾”等10只产品分别被认定为省名牌、中国包装名牌产品，对全行业经济的健康持续发展起到了较强的支撑带动作用。