5 组织开展行业质量攻关
　　
　　围绕印机行业高端、智能化产品稳定性、可靠性差以及印刷行业调色、套准等方面的共性、关键技术质量问题，确定智能墨色遥控在线跟踪调节系统，高精度伺服电机传动系统两个行业共性、关键技术质量攻关重点项目，抓好研发并产业化生产具有油墨预置、屏幕软打样功能并兼具CIP3/CIP4标准，适应在线闭环跟踪调节墨量的智能化墨色遥控系统的工作；抓好研发具有高速、高精度多电机同步协调控制功能的印刷机电子轴伺服CNC成套装置，包括运动控制器（MC）模块、人机操作模块（HMI）、伺服驱动模块及伺服电机的工作。先从调查研究入手，组织专家论证，对承担研制单位公开招标，择优选定，再明确分工，落实到单位，各负其责。
　　
　　协会在技术质量攻关工作中要充分发挥对骨干企业、检验机构、高校、科研院所的组织协调作用，并争取政府资金支持。
　　
　　目前，印刷机械行业供应链质量保证能力不足的问题十分突出，技术含量较高的设备的零部件进口金额占整机的30%以上，在整合配套企业，加大研发力度，提高专业化水平方面，协会还有许多工作要做。协会要积极组织主机厂与配套厂协调攻关合作，并提供信息服务，如编写配套零部件手册等，推动印刷装备产业链整体质量的提升。
　　
　　三 活动保证措施
　　
　　1 加强组织领导
　　
　　组建由协会副理事长、秘书长陆长安挂帅，技术工作委员会主抓，各分会、专业委员会参与的专门工作班子。明确分工，落实责任。
　　
　　2 突出企业主体形成工作合力
　　
　　注重发挥企业主体作用，根据企业对提升产品质量的需求导向，提供服务。
　　
　　3 在政府部门的指导下开展活动
　　
　　与工信部科技司加强联系，及时请示汇报，在活动中邀请他们参加，给与直接专业指导。
　　
　　4 坚持不以赢利为目的原则
　　
　　在质量、品牌评选、表彰和奖励活动中，合理收费，避免乱收费，增加企业负担。要积极探索收支平衡的合理业务模式。
　　
　　5 形成长效机制持续深入推广
　　
　　要把“质量兴业”活动作为一项长期性工作，纳入到协会重点工作之中，从行业发展战略的高度统筹安排规划，精心组织，系统推进，全面落实，为提升行业整体竞争力，推动行业发展服务。