资本纽带运作“新华”牌
　　
　　记者了解到，除了短期、单体的项目，不少发行集团正在更多地运用现代化的管理手段和管理方式，以资产为纽带，探索各种合作模式，加强企业内部的管理与整合，将新华品牌纳入长效机制管理。
　　
　　湖北省新华书店集团2009年改制分设为湖北省新华书店（集团）有限公司和湖北省新华资产管理有限公司。其中，湖北省新华资产管理公司注册资本1亿元人民币，主要承续原湖北省新华书店集团下属新华书店改制重组后的存续资产、辅业经营业务的开发经营等管理工作。公司拥有湖北新华旅行社有限公司、湖北长江新华数码有限责任公司、湖北新华会展有限公司等多家全资、控股子公司。
　　
　　“资产公司与书店集团虽是两家独立企业，但一衣带水的亲情不是简单分割的，特别是资产公司仍以新华冠名。作为存续公司，从事与图书出版业毫无关联的资产开发、管理，延伸新华品牌需要另辟蹊径，适当转换人们头脑中旧有固定模式‘新华=新华书店’的观念。”湖北省新华资产管理有限公司副总经理兼新华旅行社董事长蒋勇介绍，新华旅行社崇文旗舰店的开业是调整之后重新以新华精神作为文化基础的第一步。
　　
　　国有与民营合作亦是延伸“新华”品牌的主要途径。福建新华发行集团控股，与源利集团投资创办福建新华茗茶文化发展有限公司拓展“新华茗茶”品牌，成为集茶业种植、生产加工、销售为一体的连锁企业。4月1日，福建新华与福建报业投资控股有限责任公司、福建松柏源投资有限责任公司联合出资组建福建新华文化产业发展有限责任公司，对延伸新华品牌，构建以公有制为主体、多种所有制共同发展的跨地区、跨行业、跨所有制文化产业格局进行有益尝试。
　　
　　今年，湖南新华旗下的湖南华瀚文化用品有限公司更名为湖南华瀚文化传播有限公司，注册资本金由原来的200万元增加到2000万元，同时扩大了经营范围。此外，湖南新华的文化餐饮也颇具规模，去年8月，位于长沙芙蓉中路湖南图书城四楼的阅读花园资讯咖啡馆试运营，在闹市中植入宁静的文学热土。今年，湖南新华在原有阅读花园资讯咖啡馆的基础上投入1000万元创立了湖南阅读花园文化创意有限公司。
　　
　　对于如何选择进入的行业领域，朱欣欣坦言，首先考虑“相关性”因素，科学预测新进入的经营领域发展前景；科学预测企业原有资源的运用效果；科学预测所选择的经营领域是否有利于企业核心竞争力的转移。做到尽可能选择熟悉的领域，努力避免“小而全”低水平重复建设。