供应商看价格战:电商仍非主流渠道 无降价压力
2012-08-22 09:22:55.0 来源:腾讯科技 责编:王岑
- 摘要:
- 已持续近一周的家电价格大战随着刘强东的偃旗息鼓而告一段落。但国美苏宁炮轰京东价格情报员纯属炒作还在让话题愈演愈烈。
为了摆脱对国美、苏宁过于依赖,长虹、TCL、海信、海尔、格力、美的等家电品牌在最近10年间,加速了自建渠道,并向二、三级和三、四级市场渗透。例如,长虹佳华以及乐家易,TCL幸福树等。
“最终的定价权应由我们来掌控。”一位供货商表示,按以往惯例,国美、苏宁的价格战最终会通过各种收费形式由供货商来买单。“价格战持续时间越长,我们越亏损,更重要的是,低价促销会对家电企业其他线下业务造成冲击。”
目前家电企业的销售渠道由两部分组成:一、二级市场主要靠传统连锁渠道,电商仅是对一级市场渠道的补充。而为供货商带来更大市场空间和利润的三、四级市场则靠自建渠道和代理商。
供应商眼中的电商:仍非家电产品的主流渠道
从目前家电企业的渠道销售比例来看,90%仍是线下渠道,10%在线上。相比纯电商,国美、苏宁在拿货上更具优势。资料显示,国美苏宁每年分摊家电上千亿的采购规模,这同时让仅有上百亿家电规模的京东商城过犹不及。“纯电商在拿货中的价格成本更高。”
腾讯科技采访了主流家电企业后发现,传统家电企业对电商仍处于观望。“相比线下,线上的价格战一旦打响,对家电供货商的价格体系的破坏会更严重。”另一位家电供货商认为,线上价格战的战火是全国,而线下即使打价格战也只是某一个城市,对其他地区没有影响。
另外,家电供货商们更担心电商价格战滋生出一批黄牛党,扰乱家电市场现有的价格次序。
另外,对于大家电来说更需要在实体店去体验。“这是消费者长年养成的习惯。”上述供应商认为,家电属于耐用品,其二次消费往往是5-10年后,并且主要是结婚、乔迁等人群,这些因素都导致网购难以短时间替代线下,对于有庞大需求的广大农村市场,网购实现起来不太现实。
“但我们也不会放弃电商。”这是众多供货商的声音,“京东如果实现1000亿的目标,或许会成为家电渠道产生实质变化的一个分水岭。”
一切取决于规模。而不可否认的是,目前众多的家电企业都成立了电商部门,正摸索着前进。
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