价格战烧钱自营B2C不好做

　　今年，电商圈价格战异常激烈，每次价格大战，京东都得自己掏钱打折，以吸引消费者。而作为京东的最大的竞争对手，阿里巴巴旗下的天猫在价格战中更有优势。

　　业界人士称，不像京东自营B2C模式，作为平台型电商，天猫只是为卖家们提供了一个“摊位”，通过收取各种服务费赚钱，自身并不买进卖出，因此即便发生价格战，天猫的亏损也有平台上的商家一起承担，这比京东自包自揽所面临的损失风险要小得多。

　　今年以来频繁的价格战，再加上进货、广告、物流等成本，京东商城的财务状况不容乐观。根据京东商城今年5月在港向资本市场推介的数据显示，2011年，京东商城的净亏损率约为5%，当年净亏损超过11亿元。而2012年的预计营收为450亿元，如果按照2011年的净亏损率计算，亏损规模约为23亿元。

　　据媒体报道，一位京东商城的竞争对手高管表示，“上一轮号称15亿美元的融资，用了1年半时间，又需要新融资，如果京东商城亏损止不住，这次新融资的钱仅够它亏半年时间，之后，不上市就麻烦了。”

　　当当“入淘”自营向平台转型

　　值得注意的是，在“双11”前夕，另一老牌自营B2C电商当当网宣布入驻天猫，据悉，其在“双11”也获得了1000万的销售额。

　　2011年9月天猫宣布实施开放B2C战略，据悉，已有87家B2C电商入驻，目前有影响力、还没有入淘（天猫）的独立B2C只剩下了京东、苏宁易购、亚马逊中国和腾讯旗下的易迅网4家资金实力雄厚的电商。

　　业内人士认为，京东也早已看到了B2C自营者的处境，因此在两年前就开始实行开放平台战略，引进商家入驻。同样的，竞争对手腾讯、亚马逊、当当等都在做平台。

　　不过京东的平台战略也遭到竞争对手的强势阻击，之前爆出商家入驻面临“二选一”，如果选择在京东这儿卖货，就可能无法在其竞争对手那儿“摆摊”。

　　有业界人士比喻，现在电商竞争的格局，是老大拉着老三、老四等小弟吃掉老二的地盘，这在历史上屡屡奏效，相反老二拉

　　一帮小弟去拼老大，往往会被老大以打拉结合、不断分化的手段各个击破。

　　但无论如何，有一点可以肯定的是，明年电商平台化转型的趋势不可避免，电商专家李成东甚至喊出“双11后，独立B2C已死”的口号。

　　而京东如何突破重围，实现平台化转型，并在2013年成功上市，则成为业界最大的悬念。