印刷企业:试水数码印刷 您真准备好了吗?
2012-12-07 14:51:55.0 来源:慧聪 责编:王岑
- 摘要:
- 2012年12月6日,大恒数码(北京)有限公司开业典礼在北京顶佳印刷城试点基地隆重举行。大恒数码(北京)有限公司的正式开业,将行业人士对于数码印刷的关注,再次推到了一个新的高潮。
【CPP114】讯:2012年12月6日,大恒数码(北京)有限公司开业典礼在北京顶佳印刷城试点基地隆重举行。大恒数码(北京)有限公司的正式开业,将行业人士对于数码印刷的关注,再次推到了一个新的高潮。
在印刷行业,数码印刷未来将成为技术的主流,很多印刷企业老板嘴上不说或者是坚决否认,但在心里其实早已经活动起来了。可是,在印刷企业对数码印刷跃跃欲试的时候,您是否应该先问一下自己,自己真的准备好了吗?
数码印刷不等于数码印刷机
印刷企业怎么做大?一个最简单的回答就是有了钱买设备。对于很多印刷企业的老板来说,先买台小印刷机,有了一定的积累之后,再买台幅面大的印刷机;再挣了钱,从单色机换台多色机;再有积累,多买台机器;再有钱,再买机器……如此周而复始的过程中,企业的设备数量越来越多,企业的规模也逐渐变大。
正如大恒数码(北京)有限公司总经理李俊杰说的,“印刷企业选择的发展模式,什么知识、人才等等,几乎可以全部归零了,只要也足够多的设备,就具备了和别人竞相杀价的资本。”在无休止的价格战中,印刷也变成了“跪着挣钱的行业”。
对于印刷企业来说,转型数码印刷,第一个想到的就是买数码印刷机。不过,买来了数码印刷机,就等于您具备了开展数码印刷业务的能力了吗?未必!
对于很多印刷企业来说,对于数码印刷的了解其实是停留在数码印刷机上的。在这些老板看来,数码印刷机也是印刷机,只不过不用印版了。上数码印刷,就是买台数码印刷机,然后像开胶印机那样去开数码印刷机就可以了。这正是传统印刷企业转型数码印刷最大的误区。数码印刷是个系统工程,数码印刷机只是这个系统中的一个组成部分,远非全部。
数码印刷先需要搭建系统
事实上,很多印刷企业在没有数码印刷机之前已经开展相关业务了,这还真不是天方夜谭。
据李俊杰总经理介绍,早在2年前,大恒就在没有一台印刷机的前提下,已经承揽了广州亚运会的印刷外包业务,并且出色地完成了任务。之前,笔者在参观珠海嘉兆公司的时候,该公司的柏永强总经理也介绍,嘉兆在购置数码印刷机之前,先搭建了自己的数码印刷网站,并且已经有了相应的业务。
上马数码印刷,需要先做好必要的准备,要把系统搭建好,然后再考虑购置设备的问题。
对于这个问题,很多成功转型数码印刷的有着深刻的认识。北京兆信德记的于大洋总经理在回顾企业上数码印刷的过程时介绍,一开始他的想法很简单,上数码印刷买台机器开不就完了吗。但是设备真的买进来了,才发现与自己的想法完全相悖。要开好数码印刷机,需要懂IT的知识,需要为设备搭建一个涉及印前、印后的完整平台。“这是我之前完全没有想到的,为了开好数码印刷机,我们整整磨合了一年多,才算逐渐摸着门。”于大洋总经理介绍。
这次开业的大恒数码,从印前到印后,集成了7家企业的技术和产品,才构成了一个完整的生产链,而这其中,很多系统特别是软件系统,也是在数码印刷设备购置之前就已经开始做了。
数码印刷是显性投资和隐性投资
上数码印刷,厂房的投资、设备的投资、乃至软件系统的投资、流动资金等,都可以视为是看得见的“显性投资”。而在这显性投资之外,还有更多的隐性投资。
“相比于显性投资,隐性投资其实更大,甚至可能是个大坑,填不满的、无底的大坑。”大恒数码李俊杰总经理表示。
在印刷行业,数码印刷未来将成为技术的主流,很多印刷企业老板嘴上不说或者是坚决否认,但在心里其实早已经活动起来了。可是,在印刷企业对数码印刷跃跃欲试的时候,您是否应该先问一下自己,自己真的准备好了吗?
数码印刷不等于数码印刷机
印刷企业怎么做大?一个最简单的回答就是有了钱买设备。对于很多印刷企业的老板来说,先买台小印刷机,有了一定的积累之后,再买台幅面大的印刷机;再挣了钱,从单色机换台多色机;再有积累,多买台机器;再有钱,再买机器……如此周而复始的过程中,企业的设备数量越来越多,企业的规模也逐渐变大。
正如大恒数码(北京)有限公司总经理李俊杰说的,“印刷企业选择的发展模式,什么知识、人才等等,几乎可以全部归零了,只要也足够多的设备,就具备了和别人竞相杀价的资本。”在无休止的价格战中,印刷也变成了“跪着挣钱的行业”。
对于印刷企业来说,转型数码印刷,第一个想到的就是买数码印刷机。不过,买来了数码印刷机,就等于您具备了开展数码印刷业务的能力了吗?未必!
对于很多印刷企业来说,对于数码印刷的了解其实是停留在数码印刷机上的。在这些老板看来,数码印刷机也是印刷机,只不过不用印版了。上数码印刷,就是买台数码印刷机,然后像开胶印机那样去开数码印刷机就可以了。这正是传统印刷企业转型数码印刷最大的误区。数码印刷是个系统工程,数码印刷机只是这个系统中的一个组成部分,远非全部。
数码印刷先需要搭建系统
事实上,很多印刷企业在没有数码印刷机之前已经开展相关业务了,这还真不是天方夜谭。
据李俊杰总经理介绍,早在2年前,大恒就在没有一台印刷机的前提下,已经承揽了广州亚运会的印刷外包业务,并且出色地完成了任务。之前,笔者在参观珠海嘉兆公司的时候,该公司的柏永强总经理也介绍,嘉兆在购置数码印刷机之前,先搭建了自己的数码印刷网站,并且已经有了相应的业务。
上马数码印刷,需要先做好必要的准备,要把系统搭建好,然后再考虑购置设备的问题。
对于这个问题,很多成功转型数码印刷的有着深刻的认识。北京兆信德记的于大洋总经理在回顾企业上数码印刷的过程时介绍,一开始他的想法很简单,上数码印刷买台机器开不就完了吗。但是设备真的买进来了,才发现与自己的想法完全相悖。要开好数码印刷机,需要懂IT的知识,需要为设备搭建一个涉及印前、印后的完整平台。“这是我之前完全没有想到的,为了开好数码印刷机,我们整整磨合了一年多,才算逐渐摸着门。”于大洋总经理介绍。
这次开业的大恒数码,从印前到印后,集成了7家企业的技术和产品,才构成了一个完整的生产链,而这其中,很多系统特别是软件系统,也是在数码印刷设备购置之前就已经开始做了。
数码印刷是显性投资和隐性投资
上数码印刷,厂房的投资、设备的投资、乃至软件系统的投资、流动资金等,都可以视为是看得见的“显性投资”。而在这显性投资之外,还有更多的隐性投资。
“相比于显性投资,隐性投资其实更大,甚至可能是个大坑,填不满的、无底的大坑。”大恒数码李俊杰总经理表示。
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