冬天来了，春天还会远吗

　　拥有80年历史的《新闻周刊》停止印刷纸质版，《THE DAILY》在诞生两年之后夭折……关于期刊业的坏消息最近一段时间不绝于耳。

　　但是，这又能说明什么呢？

　　我们不否认传媒业正面临着一道坎儿，但这也不意味着我们对传媒业正在经历的冬天失去信心。就像有些杂志停刊了，有些却给了我们意外的惊喜。

　　很多办刊人都在讨论，对媒体人来说，这个时代究竟是生不逢时还是生逢其时？看到这个问题时，会让人不禁想到一句话：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”

　　对大多数期刊人来说，在为期刊的发展茶饭不思之时，也感受着移动互联网时代蕴藏的勃勃生机；在叹息传统媒体日趋渐下的生存状况之时，也感慨自媒体的崛起开启了更为广阔的话语空间；在无奈于媒体形态越来越依赖技术驱动之时，也欣喜于每一次技术进步带来的意料之外……

　　用网易新媒体总监吴茂林的话说，移动互联网最可怕的是对用户的了解是PC互联网无法比拟的，在大数据时代，后台对用户的一切使用习惯了如指掌。在传统期刊业摸爬滚打了多年之后，它转入新媒体行业，开始了一个媒体人的转型。

　　在吴茂林看来，当下媒体业变革的两个最重要的方向，一个是社会化媒体的兴起。媒体社会化赋予每个人创造并传播内容的能力，既瓦解了传统媒体对话语权的垄断，也改变了报道的话语体系、形式和传播结果。另一个则是移动新媒体的发展。也就是，基于移动互联网的新媒体提供了一个新的平台和载体，真正实现随身随时随地，媒体的形态发生根本的改变，媒体和读者的互动关系推进到一个全新的境界。

　　说到底，期刊业的未来究竟在哪里，怎样才是期刊转型的最佳模式，如何才能让走马观花式的尝试少走一些弯路？这些问题环绕在每一个期刊人的思考之中。

　　“不要奢望存在终极模式，移动互联网发展速度太快了，不要做预设，不要做终极预测，否则会把自己限制死了。”多看阅读副总裁胡晓东的这个观点给很多人以参考。不可否认，在没有一个成功的先行者出现之前，每个人都在摸着石头过河。对于未来，大家只有猜测，没有人可以给出肯定答案。如果一个刊物在转型之前就能把未来的路想清楚、规划好，几乎是不可能的。“因为整个行业处于不稳定状态，读者都不知道自己的阅读心态，所以有明确模式的人不是骗别人就是骗自己，更多的时候是在骗自己。”胡晓东说道。

　　在每一种探索模式之前，几乎所有人都会关注一个问题——如何赢利。其实，这种心态很容易理解，无论是在哪个行业。但在胡晓东看来，在传统媒体转型之初就考虑赢利并不合适。他认为，新媒体和传统媒体的区别绝对不是技术的差别，往往就是一念之差。如果从一开始就希望在短期内实现赢利，太过仓促，“因为，从整个行业的态势上来说，付费阅读的习惯远没有形成，移动互联的盘子还是太小，用户需要有一个接受转变的过程，而这中间还有一段路要走”。

　　至于内容方面，胡晓东依旧坚持“内容为王”的原则，认为只有能给用户提供独特体验的东西，才可以获得付费资格。对于同质化的内容，建议企业可以采取交叉补贴方式进行平衡。

　　关于传媒业的未来、期刊的未来，人们有很多猜测。可以肯定的是，无论哪种形式的互联网产品，移动互联网时代新媒体移动化、社交化、碎片化的特点都将成为重要的考量要素。也许，在不久的将来，伴随着思维的转变、技术的发展以及科学的运营，期刊业会迎来又一个发展的春天。