减少工艺，多做平装本，少做精装本。特种印刷工艺和特种装帧工艺材料常常工价昂贵，增加图书成本，因此，选用要适度。工艺及材料运用得当，能提升图书的质量品位，增强市场竞争力；过度使用，不仅徒增成本、造成浪费，而且往往还显得庸俗，使美感有减无增，反而降低市场竞争力。
　　
　　凑整印张，节约印制费。这就要在编辑、校对的过程中，及时调整版面。这里有很多技巧可以采用，如缩面减少零散印张，需对16开低于5行字，32开低于3行字的页面进行缩面处理。如通过缩行或者缩小图表的上下空位，或在图表旁串文等方法将图文挤到前一个页面中，从而减少一面。整部书的标题缩个行距或字号，也能达到整部书稿页码减少的效果。
　　
　　协同运作：以深入市场调研做好规划
　　
　　在图书出版印刷环节，做好规划是节约成本的重要一环。
　　
　　做好印数的科学决策，节约印刷费用。初版书要做好深入的市场调查，了解图书的市场销售情况和销售潜力。要符合最佳经济效益原则。印刷业的行规里有不足千册的按千册计费，所以印数越大，平均成本越低，利润越高。但如印得过多，销得过慢的话，会占用流动资金和仓储资源。印数过高卖不出去，印少了又不经济。所以做好印数的科学决策是非常重要的。
　　
　　选择合适的重印和再版时机。图书重印、再版前，必须做比较深入的市场调查，及时、正确地掌握现有图书覆盖率、已有销售情况、读者反应、市场饱和程度、同类书销售情况、潜在销售能力，特别要了解基层书店的销售情况和销售速度，并在此基础上作出判断和评估。要恰到好处地掌握每一次重印、再版的数量。采用数字化印刷（按需印刷）和数字出版技术，解决小印数问题是解决部分学术类图书印量少成本高的有效措施。
　　
　　此外，在出版社经营管理中人工成本、办公经费等在总成本中占有相当比重，并且项目多、费用杂，可以从以下方面节约：一是人员力求精干，并提高工作效率。如，鼓励能者多劳；通过计件、计量考核，优胜劣汰；做好员工的系统培养工作，提升现有人员的执业能力，从而提高劳动生产率。二是在费用开支上讲求实效，支持有产出、有效益（包括社会效益和经济效益）的投入，反对铺张浪费。三是制定一套切实可行的制度，如费用归口管理、费用计划控制等，科学控制费用的开支。四是实现无纸化办公，节省纸张的耗用，并通过计算机进行发行管理、存货管理等经营性活动，减少工作量，降低人工费用。
　　
　　综上所述，节约成本可从多角度入手，节约了成本，一方面降低了图书的定价，可以将潜在读者转化为现实读者，增加销量，增加利润。另一方面，节约的成本费用，将直接转化为利润的积累。社会的各行各业通过合理的降低成本费用，企业就可以实现利润最大化，整个社会就可以实现节约型社会。