江苏昌昇，民族品牌的寻梦之旅
2013-09-02 09:59:05.0 来源：中国印刷 责编：陈莎莎
- 摘要：
- 在地处“长三角”的江苏小城如皋，有个“昌昇人”，凭借着坚韧不拔的毅力，在市场经济的大潮中摸爬滚打，始终不放弃，不言败，走出了一条振兴印刷业民族品牌的阳光大道。
【CPP114】讯：2013年4月，国家主席习近平与夫人彭丽媛在进行出国友好访问时，中国第一夫人的形象引起了世人的关注。她以一身国产品牌服饰与皮包亮相，高雅大气，尽显中国风；在不久前，外交部部长王毅将座驾换为一汽红旗H7轿车同样引起热议。此举被视为部委级干部启动自主品牌车型采购的重要标志，与此同时，越来越多的自主品牌相继进入政府采购的目标名单……。国家领导人与国产品牌的频频国际亮相不仅产生了强大的市场示范效应，同时也在向外界传递一个信号：在政府力推倡导国货的背景下，中国的自主品牌也许将迎来发展的新契机。
中国被誉为“世界工厂”，然而，多数企业收入却长期处在价值链的最底端。甚至有人说，中国人就是给美国人打工。即使这样，在人民币对外不断升值的情况下，中国企业的日子仍是一天不如一天。究其原因，不外乎就是没有自己的品牌。国家急需战略升级，产业急需转型，印刷业同样如此。这是每一个有着民族梦的企业家心中的呐喊。
在地处“长三角”的江苏小城如皋，有个“昌昇人”，凭借着坚韧不拔的毅力，在市场经济的大潮中摸爬滚打，始终不放弃，不言败，走出了一条振兴印刷业民族品牌的阳光大道。回首一路成长，昌昇人的努力不可不谓之艰辛，但是伴随着国家不断释放出来的旨在推动国有自主品牌的一系列信号，昌昇人相信，他们将迎来新的曙光，昌昇品牌的崛起势必将为我国印刷业做大做强的强国梦注入更为坚实的力量！
撑起铮铮的民族魂
江苏昌昇集团是1952年开办的国家机械部定点企业。随着十一届三中全会后的改革开放，1979年，昌昇就早早地被推向市场，寻找自我生存的道路。
“有娘的孩子是个宝，没娘的孩子像根草”，昌昇意外地“断奶”了。领导和员工过惯了计划体制下无忧无虑的生活，一下子走进市场，不知如何下手。在那段艰难的探索岁月，昌昇尝试了小到电容、大到塔式起重机，包括雨伞、收音机、太阳能灯在内的三十多个产品。这种小而散的经营模式，很快被市场冲洗得只剩下胶印机等两三个品种。
不过，机遇总是会眷顾有准备之人。上世纪90年代初，随着激光照排技术的推广，国家大面积快速推广胶印技术，印刷业沉浸在“告别铅与火，迎来光与电”的热潮中，胶印设备的市场需求随之迸发。昌昇的01型胶印机从最初的月销售10台激增到月销售120台，年销售额从300万元增长到1亿多元，成为01机的生产基地，迅速在全国占据了无可取代的领先地位。
昌昇人应了中国人的一句老话：“穷人的孩子早当家”。他们虽然过早地转向市场，吃尽了苦头，但也得到了市场的丰厚回报。昌昇人早早地接受了“竞争”的概念，在董事长沙晓明看来，竞争能够给整个社会带来活力。事实证明，改革开放改变了我国落后挨打的局面，增强了国家的国力。而作为社会的一个细胞，企业要在竞争的环境中得以生存，就要理解何谓物竞天择、适者生存，企业如果是“物”，那么顾客就是“天”，企业要想获得生存，得到发展的机会，最根本的就是要做到“顺天道，合人意”。而01型胶印机的成功正是最好的证明。
1994年，中国经济由于之前的发展过热，出现严重的通货膨胀，国家不得不采取“适度从紧”的货币财政政策。投资增速下降，昌昇产品销售也受到影响。紧接着，随着改革开放的深入，国外先进的技术涌向国内，国人逐渐看到了自己与世界的差距。“落后就要挨打！”沙晓明又一次意识到：如果昌昇要想持续做到“顺天道、合人意”，必须对产品进行升级更新——01机档次太低，虽然现在销售良好，以后终将被淘汰。
中国被誉为“世界工厂”，然而，多数企业收入却长期处在价值链的最底端。甚至有人说，中国人就是给美国人打工。即使这样，在人民币对外不断升值的情况下，中国企业的日子仍是一天不如一天。究其原因，不外乎就是没有自己的品牌。国家急需战略升级，产业急需转型，印刷业同样如此。这是每一个有着民族梦的企业家心中的呐喊。
在地处“长三角”的江苏小城如皋，有个“昌昇人”，凭借着坚韧不拔的毅力，在市场经济的大潮中摸爬滚打，始终不放弃，不言败，走出了一条振兴印刷业民族品牌的阳光大道。回首一路成长，昌昇人的努力不可不谓之艰辛，但是伴随着国家不断释放出来的旨在推动国有自主品牌的一系列信号，昌昇人相信，他们将迎来新的曙光，昌昇品牌的崛起势必将为我国印刷业做大做强的强国梦注入更为坚实的力量！
撑起铮铮的民族魂
江苏昌昇集团是1952年开办的国家机械部定点企业。随着十一届三中全会后的改革开放，1979年，昌昇就早早地被推向市场，寻找自我生存的道路。
“有娘的孩子是个宝，没娘的孩子像根草”，昌昇意外地“断奶”了。领导和员工过惯了计划体制下无忧无虑的生活，一下子走进市场，不知如何下手。在那段艰难的探索岁月，昌昇尝试了小到电容、大到塔式起重机，包括雨伞、收音机、太阳能灯在内的三十多个产品。这种小而散的经营模式，很快被市场冲洗得只剩下胶印机等两三个品种。
不过，机遇总是会眷顾有准备之人。上世纪90年代初，随着激光照排技术的推广，国家大面积快速推广胶印技术，印刷业沉浸在“告别铅与火，迎来光与电”的热潮中，胶印设备的市场需求随之迸发。昌昇的01型胶印机从最初的月销售10台激增到月销售120台，年销售额从300万元增长到1亿多元，成为01机的生产基地，迅速在全国占据了无可取代的领先地位。
昌昇人应了中国人的一句老话：“穷人的孩子早当家”。他们虽然过早地转向市场，吃尽了苦头，但也得到了市场的丰厚回报。昌昇人早早地接受了“竞争”的概念，在董事长沙晓明看来，竞争能够给整个社会带来活力。事实证明，改革开放改变了我国落后挨打的局面，增强了国家的国力。而作为社会的一个细胞，企业要在竞争的环境中得以生存，就要理解何谓物竞天择、适者生存，企业如果是“物”，那么顾客就是“天”，企业要想获得生存，得到发展的机会，最根本的就是要做到“顺天道，合人意”。而01型胶印机的成功正是最好的证明。
1994年，中国经济由于之前的发展过热，出现严重的通货膨胀，国家不得不采取“适度从紧”的货币财政政策。投资增速下降，昌昇产品销售也受到影响。紧接着，随着改革开放的深入，国外先进的技术涌向国内，国人逐渐看到了自己与世界的差距。“落后就要挨打！”沙晓明又一次意识到：如果昌昇要想持续做到“顺天道、合人意”，必须对产品进行升级更新——01机档次太低，虽然现在销售良好，以后终将被淘汰。
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