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2013-10-25 09:02:56.0 来源:????? 责编:??
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突围印刷业 20年后公司实现年产值达26亿
“当时父亲想做餐饮,我提议做印刷”,冯广源的父亲时任鹤山同乡会会长,鹤山人在香港大多经营印刷业,当时外贸发展,印刷业也颇为繁荣,“我喜欢设计,学的也是室内设计,对颜色很敏感。当时看见很多人做印刷,说服爸爸也开了一间印刷厂。”
刚刚回到鹤山建厂时,冯广源的父亲给了他一个原则,不能占用农民的土地。“所以我们决定利用古劳围,填海建房。”古劳围位于西江边,当时河堤修建不善,经常出现水浸情况,冯广源回到鹤山后的第一项任务,就是修建古劳围堤。“我爸爸当时是香港鹤山同乡会的会长,他找到一些乡亲,我们出一部分资金,鹤山市、江门市也出一些资金,就建了这条堤,总共造价5000万。”
建厂初期,雅图仕只是一家产值2亿元的小厂,但十多年来均保持着两位数的增长,截止去年已经实现年产值超过26亿元,成为出口印刷行业的翘楚。“有许多东西不是别人要求我们才去做。例如环保,91年建污水处理系统,整个江门是没有的,我们开了先河。当年我爸说,我们这个行业的生产污水不多,但是我们有几百人在这里,有生活污水。不能排出西江,就建立污水处理系统。”
“刚开始有一定的成本,但其实有很多东西可以循环再用。例如水,超过70%的水会回用。”冯广源说,企业成功的关键是一切都做到最好,近三年来雅图仕投入2亿资金,进行设备自动化和工艺简化,在人工保持不变的情况下,产值增加了40%。
对话
金融危机的这些年通关政策帮抢订单
南都记者(以下简称南都):金融危机之后,市场销量有多少影响?
冯广源:印刷业是经济的航指标,经济好时,人们就会买多点书籍和产品,每一个产品必然附加了包装。2010年开始,金融危机的影响就开始浮现。今年的挑战比较大,产值放慢了一点,1-9月份大概下跌了2.7%,但估计2014年情况会明显好转。有些产品,我们加入了“玩”的元素。我们做了很多儿童书籍的产品。这些产品加入了电子、声、光的互动,在市场上比较新颖,明年的订单比较多。
南都:市场低靡,有没有国内因素的影响?
冯广源:国内因素的影响更大,因为国内成本飙升。第一是劳动力成本提高,第二是因为人民币升值。人民币升值多少,就等于纯利润是去了多少。劳动力虽然也有影响,但是没有人民币升值造成的影响直接。第三是费用多了。以前我们外资是有减免的。
南都:出口方面,有没有一些扶持政策?
冯广源:反而海关方面的扶持是比较多的。尤其在通关环节的费用减免,除了一个最大的通关环节在海关体验那个支持出口的,就是“属地申报、口岸验放”,这个操作模式。第一加快了通关的时间,第二是费用大幅减低,加上雅图仕现在执行的无纸通关,减低了我们的人手工作。同时,雅图仕是AA类企业,通关手续简化,查验的百分比也少了,我们的速度以往快了很多。
因为现在市场环境不好,客户要求的交货时间更短,有些订单别人做不了,但有了这些扶持政策,雅图仕就做得了了,所以有很多人选择雅图仕。
南都:您接受的是正统的英式教育,经商理念跟父亲有没有差别?
冯广源:管理方面我比较民主,因为英式教育,侧重于启导性。所以我现在经常跟他们说,我想成为他们的良师益友。我们有自己的幼儿园,也有劳溪小学,那是我爸读小学的地方。
南都:对于雅图仕,您期待的远景是什么?
冯广源:在产业面上做延伸,加大自动化设备的投入,推动工业化和资讯化的融合,同时拓展国内包装业务等等。产品方面,将科技元素和潜在市场的需求,以及多元化的创作元素结合,发展创意文化业务。同时,我们5年前在韶关拿了五千亩山地植树,希望能做到生态平衡。
(原标题:从父亲酒楼厨房出发 冯广源成为印刷巨匠)
“当时父亲想做餐饮,我提议做印刷”,冯广源的父亲时任鹤山同乡会会长,鹤山人在香港大多经营印刷业,当时外贸发展,印刷业也颇为繁荣,“我喜欢设计,学的也是室内设计,对颜色很敏感。当时看见很多人做印刷,说服爸爸也开了一间印刷厂。”
刚刚回到鹤山建厂时,冯广源的父亲给了他一个原则,不能占用农民的土地。“所以我们决定利用古劳围,填海建房。”古劳围位于西江边,当时河堤修建不善,经常出现水浸情况,冯广源回到鹤山后的第一项任务,就是修建古劳围堤。“我爸爸当时是香港鹤山同乡会的会长,他找到一些乡亲,我们出一部分资金,鹤山市、江门市也出一些资金,就建了这条堤,总共造价5000万。”
建厂初期,雅图仕只是一家产值2亿元的小厂,但十多年来均保持着两位数的增长,截止去年已经实现年产值超过26亿元,成为出口印刷行业的翘楚。“有许多东西不是别人要求我们才去做。例如环保,91年建污水处理系统,整个江门是没有的,我们开了先河。当年我爸说,我们这个行业的生产污水不多,但是我们有几百人在这里,有生活污水。不能排出西江,就建立污水处理系统。”
“刚开始有一定的成本,但其实有很多东西可以循环再用。例如水,超过70%的水会回用。”冯广源说,企业成功的关键是一切都做到最好,近三年来雅图仕投入2亿资金,进行设备自动化和工艺简化,在人工保持不变的情况下,产值增加了40%。
对话
金融危机的这些年通关政策帮抢订单
南都记者(以下简称南都):金融危机之后,市场销量有多少影响?
冯广源:印刷业是经济的航指标,经济好时,人们就会买多点书籍和产品,每一个产品必然附加了包装。2010年开始,金融危机的影响就开始浮现。今年的挑战比较大,产值放慢了一点,1-9月份大概下跌了2.7%,但估计2014年情况会明显好转。有些产品,我们加入了“玩”的元素。我们做了很多儿童书籍的产品。这些产品加入了电子、声、光的互动,在市场上比较新颖,明年的订单比较多。
南都:市场低靡,有没有国内因素的影响?
冯广源:国内因素的影响更大,因为国内成本飙升。第一是劳动力成本提高,第二是因为人民币升值。人民币升值多少,就等于纯利润是去了多少。劳动力虽然也有影响,但是没有人民币升值造成的影响直接。第三是费用多了。以前我们外资是有减免的。
南都:出口方面,有没有一些扶持政策?
冯广源:反而海关方面的扶持是比较多的。尤其在通关环节的费用减免,除了一个最大的通关环节在海关体验那个支持出口的,就是“属地申报、口岸验放”,这个操作模式。第一加快了通关的时间,第二是费用大幅减低,加上雅图仕现在执行的无纸通关,减低了我们的人手工作。同时,雅图仕是AA类企业,通关手续简化,查验的百分比也少了,我们的速度以往快了很多。
因为现在市场环境不好,客户要求的交货时间更短,有些订单别人做不了,但有了这些扶持政策,雅图仕就做得了了,所以有很多人选择雅图仕。
南都:您接受的是正统的英式教育,经商理念跟父亲有没有差别?
冯广源:管理方面我比较民主,因为英式教育,侧重于启导性。所以我现在经常跟他们说,我想成为他们的良师益友。我们有自己的幼儿园,也有劳溪小学,那是我爸读小学的地方。
南都:对于雅图仕,您期待的远景是什么?
冯广源:在产业面上做延伸,加大自动化设备的投入,推动工业化和资讯化的融合,同时拓展国内包装业务等等。产品方面,将科技元素和潜在市场的需求,以及多元化的创作元素结合,发展创意文化业务。同时,我们5年前在韶关拿了五千亩山地植树,希望能做到生态平衡。
(原标题:从父亲酒楼厨房出发 冯广源成为印刷巨匠)
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