从圣彩虹和雅昌看印刷企业文化创新路
2013-11-29 10:47:24.0 来源：中国新闻出版网 责编：陈莎莎
- 摘要：
- “弯桥落月，长橹摇波，画屏一展是汴河……”歌曲《清明上河》悠扬动听，两位演员身穿古装翩然舞动，他们背后的LED屏幕变动展示着古代书画作品。
【CPP114】讯：圣彩虹：研发书画衍生品
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观众在圣彩虹展台欣赏取材自清朝余穉《花鸟图》的“画意浓情旋转画框”。
“弯桥落月，长橹摇波，画屏一展是汴河……”歌曲《清明上河》悠扬动听，两位演员身穿古装翩然舞动，他们背后的LED屏幕变动展示着古代书画作品。在第八届北京文博会现场，舞蹈《汴河情》吸引了不少观众驻足欣赏。这是北京圣彩虹文化艺术发展有限公司与北京故宫文化传播有限公司举办的“穿越千年书画之美”体验活动现场的一幕。
北京圣彩虹拥有多年书画仿真制作经验，因较高的制版印刷技术为业界熟知。近两年，圣彩虹直接面对市场，研发书画衍生品，踏上深入探索文化产业之路。
在“天府永藏”传世名画鉴赏空间，主要展示《清明上河图》等作品的高仿品；隔壁的“天府永藏”书房则展示了茶具、笔记本、手机壳、丝巾等书画衍生品。
据介绍，文化礼品、高档装饰和政府定制产品是圣彩虹今年的主要市场领域。在北京圣彩虹董事长周项立看来，这三个市场都很大。“印刷行业竞争白热化，新媒体的冲击让印刷需求量下降，我们结合自己的核心竞争力——技术能力做转型，就必须找到具有增长趋势的市场。文化产品市场是新的消费市场，蕴藏着新的商业机会。”周项立如是说。
很多地方都有自己的文化名人，在发展当地旅游产业时需要各种文化产品。圣彩虹曾为绍兴文化节制作陆游书法作品，为镇江主题公园定制《米芾全集》。用文化产品传承古代书画文化，仅仅旅游消费一项，文化产品需求就极大。
圣彩虹与国内多家文博机构合作开发艺术衍生品，现场工作人员向记者坦承圣彩虹在衍生品方面的探索才刚刚开始。有一个数字值得注意，台北故宫博物院文物衍生品2011年的销售额就已近两亿元人民币。与此相比，国内文博机构在衍生品制作销售方面还有一定差距。
相较书画高仿品，书画衍生品设计性更强，在价格与实用性上也更“亲民”。在这背后，圣彩虹也实现了自己的跨越。“一开始做书画高仿品，是以加工商的角色生产，不能直接接触终端市场。现在做衍生品，需要我们对应消费者开发出适应市场、符合需求的产品，这需要印刷企业思维的转变。”周项立告诉记者。
针对国内丰富的文博资源，周项立表示，满足公众对于文化产品需求是整个社会的事情，需要更多企业去参与。中小企业可通过合作、合资等方式共同促进这一市场的开发。
只有实现销售，产品才真正实现了价值。圣彩虹在探索路上正逐步打通渠道，并推进立体营销。
直销也是圣彩虹销售的主要渠道。圣彩虹即将在北京市朝阳区开设一家“紫禁书院”。据周项立介绍，这个书院既可以展示传世书画高仿作品、衍生品，也具备会所的功能，通过会谈、品茶等活动，让社会各界体验这些文化产品。与此同步，圣彩虹也在建立网上书院，将所有产品上线，前期通过线上展示、线下成交的方式运营，年底上线后，会在半年内增加在线交易的功能。
舞蹈、时装表演等大众喜闻乐见的文艺表演运用了声光电方式，展示古代书画之美，让圣彩虹在此次文博会上成为一个亮点，逐渐增加了人们对于古代书画内涵的理解。这是圣彩虹创意出来的推广方法。“今后，我们还要推出微电影，一个产品搭配一个微电影，通过讲故事的方式交代产品的历史背景与作用，并将这些微电影发布在网络上广泛推广。”周项立表示。据介绍，一些企业家俱乐部、会议、论坛等也是圣彩虹未来的重点推广方向。
“挖掘中国古代文化遗产，让这些作品的灵魂被现代人欣赏，是圣彩虹转型文化企业后的目标。”周项立表示。对于面临转型压力的同行，他建议，印刷企业要通过走向社会，跨行业融合与学习，找到适合自身的连接点，进而推出一系列产品。
雅昌：布局数字化服
观众在圣彩虹展台欣赏取材自清朝余穉《花鸟图》的“画意浓情旋转画框”。
北京圣彩虹拥有多年书画仿真制作经验，因较高的制版印刷技术为业界熟知。近两年，圣彩虹直接面对市场，研发书画衍生品，踏上深入探索文化产业之路。
在“天府永藏”传世名画鉴赏空间，主要展示《清明上河图》等作品的高仿品；隔壁的“天府永藏”书房则展示了茶具、笔记本、手机壳、丝巾等书画衍生品。
据介绍，文化礼品、高档装饰和政府定制产品是圣彩虹今年的主要市场领域。在北京圣彩虹董事长周项立看来，这三个市场都很大。“印刷行业竞争白热化，新媒体的冲击让印刷需求量下降，我们结合自己的核心竞争力——技术能力做转型，就必须找到具有增长趋势的市场。文化产品市场是新的消费市场，蕴藏着新的商业机会。”周项立如是说。
很多地方都有自己的文化名人，在发展当地旅游产业时需要各种文化产品。圣彩虹曾为绍兴文化节制作陆游书法作品，为镇江主题公园定制《米芾全集》。用文化产品传承古代书画文化，仅仅旅游消费一项，文化产品需求就极大。
圣彩虹与国内多家文博机构合作开发艺术衍生品，现场工作人员向记者坦承圣彩虹在衍生品方面的探索才刚刚开始。有一个数字值得注意，台北故宫博物院文物衍生品2011年的销售额就已近两亿元人民币。与此相比，国内文博机构在衍生品制作销售方面还有一定差距。
相较书画高仿品，书画衍生品设计性更强，在价格与实用性上也更“亲民”。在这背后，圣彩虹也实现了自己的跨越。“一开始做书画高仿品，是以加工商的角色生产，不能直接接触终端市场。现在做衍生品，需要我们对应消费者开发出适应市场、符合需求的产品，这需要印刷企业思维的转变。”周项立告诉记者。
针对国内丰富的文博资源，周项立表示，满足公众对于文化产品需求是整个社会的事情，需要更多企业去参与。中小企业可通过合作、合资等方式共同促进这一市场的开发。
只有实现销售，产品才真正实现了价值。圣彩虹在探索路上正逐步打通渠道，并推进立体营销。
直销也是圣彩虹销售的主要渠道。圣彩虹即将在北京市朝阳区开设一家“紫禁书院”。据周项立介绍，这个书院既可以展示传世书画高仿作品、衍生品，也具备会所的功能，通过会谈、品茶等活动，让社会各界体验这些文化产品。与此同步，圣彩虹也在建立网上书院，将所有产品上线，前期通过线上展示、线下成交的方式运营，年底上线后，会在半年内增加在线交易的功能。
舞蹈、时装表演等大众喜闻乐见的文艺表演运用了声光电方式，展示古代书画之美，让圣彩虹在此次文博会上成为一个亮点，逐渐增加了人们对于古代书画内涵的理解。这是圣彩虹创意出来的推广方法。“今后，我们还要推出微电影，一个产品搭配一个微电影，通过讲故事的方式交代产品的历史背景与作用，并将这些微电影发布在网络上广泛推广。”周项立表示。据介绍，一些企业家俱乐部、会议、论坛等也是圣彩虹未来的重点推广方向。
“挖掘中国古代文化遗产，让这些作品的灵魂被现代人欣赏，是圣彩虹转型文化企业后的目标。”周项立表示。对于面临转型压力的同行，他建议，印刷企业要通过走向社会，跨行业融合与学习，找到适合自身的连接点，进而推出一系列产品。
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