喷墨印刷:按需出版路上的践行者
2014-03-21 10:35:41.0 来源:印刷企业家网 责编:刘晓燕
- 摘要:
- 如今,在电媒兴起,电子书和多媒体对出版业造成极大冲击的现实状况下,国内出版领域对于按需出版的投入日渐加大,不仅大量使用价值几十万元、几百万元的单张纸数字印刷机,并逐渐在高速卷筒纸喷墨印刷领域有所建树。
从应用角度看,采购黑白高速卷筒纸喷墨印刷机的印刷企业的业务状况一般较好,主要是黑白喷墨印刷机速度快、价格合理、黑白图文品质可达到出版和商业印刷的要求。而彩色卷筒纸喷墨印刷机的应用受制于高速走纸下的墨水纸张适应性,现已有些企业试图使用印刷前涂布的方式解决这个问题,还有些企业则通过纸张测试向客户提供推荐纸张列表,但专用纸张的价格有些贵,对于出版社而言,成本会略高。
巧用喷墨
按需出版和按需印刷的概念都很大,一个是出版供应链,一个是印刷供应链,两者既有交集也各自独立。按需出版的真正价值是图书供需的一站式服务,通过战略性的全国布局节约图书调配运费和提高时效性,这需要多年的积累。但是,只有这样,只有真正实现按需出版,才能让短版书实现从微库存过渡到零库存,当然这需要数字设备的配合以完成书籍成品。
相对于上千万元的高速卷筒纸喷墨印刷机和价值不菲的数字印后设备,真正让出版社和印刷企业挠头的是,按需出版的高效供需体系构建——图书出版的客户比较分散,小众专业需求的基本周期长,或许唯有云平台才能解决此问题。这就要求出版应用和商业模式相结合,国外的网上书店在接到订单后,会将订单信息直接转给印刷服务商,然后印刷服务商直接将完成的成品发给客户,借助网络实现高效生产,节省了人力、物力和时间成本。这一“完美”流程,是经历了多年的出版物资源积累和客户订单汇聚而最终形成的。目前中国的积攒时间还较短,因而一些采购喷墨印刷机的印刷企业采取的成本核算法是时间成本法,按照机器运行时间来算成本,比如按照以往的印刷成本计价方式,1000印可能是传统黑白印刷和数字黑白印刷的盈亏平衡点,但若企业把机器开到满负荷,可能2000印以下都能在机器上印,且很快就能达到盈亏平衡点,这样要比等业务慢慢增长更早实现数字业务的成功。所以说,运营创新是一个重要因素。
当下,对于高速卷筒纸喷墨印刷机商业模式的应用,大家还在摸着石头过河,但随着设备厂商大力推动、印刷厂商勇于尝试、出版厂商力求变革、最终客户需求支撑,加之按需出版和按需印刷产生的交集不断扩大后带来的印量增长,中国高速喷墨印刷必将一路前行!
巧用喷墨
按需出版和按需印刷的概念都很大,一个是出版供应链,一个是印刷供应链,两者既有交集也各自独立。按需出版的真正价值是图书供需的一站式服务,通过战略性的全国布局节约图书调配运费和提高时效性,这需要多年的积累。但是,只有这样,只有真正实现按需出版,才能让短版书实现从微库存过渡到零库存,当然这需要数字设备的配合以完成书籍成品。
相对于上千万元的高速卷筒纸喷墨印刷机和价值不菲的数字印后设备,真正让出版社和印刷企业挠头的是,按需出版的高效供需体系构建——图书出版的客户比较分散,小众专业需求的基本周期长,或许唯有云平台才能解决此问题。这就要求出版应用和商业模式相结合,国外的网上书店在接到订单后,会将订单信息直接转给印刷服务商,然后印刷服务商直接将完成的成品发给客户,借助网络实现高效生产,节省了人力、物力和时间成本。这一“完美”流程,是经历了多年的出版物资源积累和客户订单汇聚而最终形成的。目前中国的积攒时间还较短,因而一些采购喷墨印刷机的印刷企业采取的成本核算法是时间成本法,按照机器运行时间来算成本,比如按照以往的印刷成本计价方式,1000印可能是传统黑白印刷和数字黑白印刷的盈亏平衡点,但若企业把机器开到满负荷,可能2000印以下都能在机器上印,且很快就能达到盈亏平衡点,这样要比等业务慢慢增长更早实现数字业务的成功。所以说,运营创新是一个重要因素。
当下,对于高速卷筒纸喷墨印刷机商业模式的应用,大家还在摸着石头过河,但随着设备厂商大力推动、印刷厂商勇于尝试、出版厂商力求变革、最终客户需求支撑,加之按需出版和按需印刷产生的交集不断扩大后带来的印量增长,中国高速喷墨印刷必将一路前行!
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