刘杰辉也认为物流所需的人力物力成本较大，同时，他在与腾讯方沟通时，还提出了一个关于商品搜索的建议。由于微店依托微信平台，不能像电子商务平台如淘宝网一样，容易搜索到想购买的商品。虽然微店与当当、京东、卓越的用户相比，购买目的性没那么强，但如果微店依然需要满足读者的有意购买，刘杰辉建议“可以用精选商品栏目弥补这一短板。目前精选商品中所陈列的商品由腾讯推荐，用户无法主动搜索，我觉得不合理。这一栏目应该成为微店串联的入口，给大家提供一个进入微店的通道，从而实现按需求购买。不过目前腾讯与京东合作，相信情况会有所改善。”

  未来：特色图书有潜力大众读书待挖掘

  除读库、华文天下、磨铁等图书公司外，不少出版社近几年也在积极寻求改变，很多与电商合作，也有很多开始了微博、微信宣传。但微店这一新兴事物在他们眼中，是否也可以一试呢？据记者了解，有部分出版社已经有了开微店的想法和动作。但是，大部分还存在一些顾虑。

  采访过程中，中华书局、中国经济出版社方面表示对微店关注不多，花城出版社、长江文艺出版社则认为这个市场还没完全成型，目前仍处于观望阶段。科学普及出版社副总编辑张金提到，“微信平台适合大众阅读，微店也更适合种类齐全的大型出版集团或一些小却有特色的出版社，对分散的大众产品而言，微店很难培养稳定用户群实现赢利。”有同样想法的还有春城文艺出版社，其工作人员在接受采访时说，“我们90%的书是儿童文学，不太适合在微店平台上卖，因为成人使用微信比较多，微店人群和读者群不太吻合。余秋雨的书很适合微信用户，因此签名本的销量那么可观。我们虽然有开微店的打算，但微店商品更多还是库存的成人文学。”

  不只是出版社有自身顾虑，腾讯也对开微店提出了一些条件，腾讯公司电商图书销售负责人赵靓认为，并非所有的出版机构都适合这种营销方式，微店适合有自身特色、品牌忠诚度高、有自身用户群的品牌，这种品牌更适合在微信圈子传播和营销推广。

  出版社所顾虑的不只是书本内容，其一直以来的运行体制等也是一大原因。由于出版社大多没有经营淘宝店铺的经验，在体制、服务理念上还有些欠缺，这些也是需要与微信磨合的地方。不过一些出版社积极创新的态度也让人看到了传统出版社转型革新的决心。目前，人民交通出版社、广西师范大学出版社已开始酝酿微店售书项目，而中央编译出版社也对微店售书的前景十分看好。

  中央编译出版社数字出版部主任岑红告诉记者，“微店在上线前，我们就与腾讯联系了，但双方在体制、服务理念方面有些不同观念。我们之前没有开淘宝店的经历，运营微店目前稍显吃力，不过这些都是可以慢慢磨合的。我们先对这个市场进行观望，再把业务外包出去也可以。”据岑红表示，中央编译社十分注重新媒体，并非单纯为了增加收益而是为今后改革转型做准备。“我们的态度很积极，希望迎合市场变化。因为微信等新媒体是大势所趋，微信营销迎合了人们的冲动消费，同时朋友圈传播链这一优势也是独一无二的，我们都很看好。”