【CPP114】讯：对于占中国十余万印刷企业绝90%以上的中小印刷企业而言，压价竞争式的恶性竞争是一种司空见惯、长期存在的现象，甚至已经出现了“工价低于成本价（一般的平均成本价）”的自杀式竞争行为。然而令人大跌眼镜的是，在工价一跌再跌、各项成本“再创新高”，在去产能化、节约令、绿色印刷、治污等大势及各项政策作用下，印刷企业的数量依然增长。

    2011年底，全国共有各类印刷企业10.2484万家，同比下降1.8%；2012年全国印企的数量为10.44万家，同比增长1.87%。显然政府希望的“行业集约化”（ 淘汰掉部分“散乱差”的中小印企）效果并不理想，媒体或专家预计的“行业洗牌”也未大规模出现。这背后，有复杂的中小印刷企业的生存法则、中国的国情。但局部洗牌现象也不可否定。城市化的加快给许多新兴的城市带来了大量的印刷包装需求、带动了新兴区域印刷企业数量的增加，此“一增一减”带来中国印企整体数量的小幅增长。

     无论数量多或少，解决印刷业的根本问题刻不容缓。

  市场是“比价竞争”的平台，但一旦恶性化将会人人自危，且“没有最低、只有更低”式的竞争也会带来“以次充好”的产品质量等连锁式的问题。概而言之，恶性的行业不会有出路、一损俱损，殃及全体印刷企业，使全行业的平均利润率一再下跌。

  关键是，谁能“出淤泥而不染”？生存面前、饥不择食；市场经济，压价是我的自由；进入印刷业的门坎也不高，且形式多样，有的公司不用一台印刷机，仅靠关系圈和“耍嘴皮子”便可赚钱……所以，才有了郑州合版印刷市场“由兴到乱”，毛利率甚至只有5%左右。这就意味着其合版印刷的毛利率已经低于或逼近部分印刷企业的毛利率。甚至，放眼中国印刷业，我们难以找到一个相对纯净的商圈，除了个别具有产业垄断背景的细分市场外，几乎所有的细分印刷市场或细分商圈，都会在初期的高利润的好景之后，都会逐渐陷入“你杀我砍”的恶性状态。归根到底，这些印刷市场或商圈，本质上对于竞争是“不设限的”，缺乏有效的监管和门坎，导致“所有的企业”都可以进入，所有人都想干、结果将是所有人都没钱挣或挣得少！

  2014年5月20日，大族冠华与我要印推出“小型合版云印刷系统”并共同宣布，在“小型合版云印刷系统”依托的第三方开放平台——“我要印商城”（http://yinbao.wyy.cn/），采用“限额招商”的方式，即每个城市只有2-3家的企业名额，系统推出后的2-3年内吸纳不超过300家优质中小印刷企业入驻；双方对拟进驻企的业资质（含信誉等）、规模、收入、品管、售后服务乃至经营理念等方面进行严格的审核或评估。这一做法，完全颠覆了传统印刷市场或商圈营造的思路。

  “拒绝”，是为了保证印刷厂的资质、保证印刷品质量，避免恶性竞争，也确保平台给进驻厂家提供最大化的优质服务（包括 优质订单的分配）。“拒绝”，也是从一开始就砍断有可能埋下恶性竞争的祸根。

  这，体现出“有所不为、方能有所为”的辩证思想，目的是给中国的印刷市场“拨乱反正”，变当下印刷业无序的市场环境为有序的市场环境，目的是建立一个健康、成熟、良性、共赢、可持续发展的印刷商圈。目的也是让进驻的印刷企业能够切实享受到“小型合版云印刷系统”包含的合版印刷管理软件、云信息系统，及配套的优质印刷耗材集体团购等软件、服务，带给印刷企业在工价、管理、效率、采购等方面的实实在在的竞争优势。