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转型融合数字出版融合凸显巨大潜力

2014-07-23 09:34:22.0 来源：中国新闻出版报尹琨责编：刘晓燕

摘要：: 继2012年数字出版营业收入占全行业营业收入首次突破10%，达到11.6%之后，《2013年新闻出版产业分析报告》显示，数字出版产业规模在2013年继续扩大，实现营业收入2540.4亿元，占全行业营业收入达13.9%，表现出数字出版产业良好的发展势头。

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“这一阶段估计还会持续三五年时间。”王强谈道，当数字化产品能真正满足消费者需要，消费者对这些数字内容的消费意愿和潜力被真正激发，当转型升级发展到一定程度和深度之后，内容资源的复用率会大大提高，内容资源的价值会得到真正体现。

王勤也认为，“增速放缓不是坏事”，而是更加接近产业实际发展情况。此外，传统出版企业在转型升级过程中，从内容传播商到服务提供商的角色转变同样会对营收带来重要影响，数字产品应该以提供增量服务来“向后”收费。

关键词：平衡发展

《报告》显示，2013年10家国家数字出版基地（园区）共实现营业收入902.4亿元，较2012年增加277.7亿元，增长44.5%，占数字出版全部营业收入的35.5%。但是营业收入超过200亿元的只有上海张江国家数字出版基地，100亿元至200亿元的有两家，其余均不足100亿元。

王强认为，目前国家数字出版基地发展各有特色，但尚有部分地方没有建立专门的基地运营、管理机构，造成对基地建设时承诺的扶持政策、措施落实力度不够。此外，很多基地还没有龙头企业入驻，基地对传统出版业的转型升级作用和价值还没有体现出来。目前，全国的基地还存在同质化现象，没有形成错位竞争。他希望通过基地建设为数字出版产业发展争取一系列扶持政策和扶持资金，这样基地才能真正有吸引力，聚合一批企业，发挥聚集效应和辐射效应。

从《报告》中的数据可以发现，目前一些制约行业发展的因素依然存在。如传统出版单位现有体制缺乏容错机制和纠错机制，在资金投入、人才引进培养、内部生产流程改造、技术能力、软硬件升级、标准等方面都存在一定程度的问题。王强认为，传统出版单位想转型升级，需要做到“一手两制三心四全五到位”。也就是“一把手”工程，有适度的容错、纠错机制，具备信心、决心、耐心，做到全员、全流程、全业务、全媒体，保证战略、保障、投入、产品、服务到位。

同时，为进一步推动传统出版向数字出版的转型升级，今年总局将在去年转型示范单位评选基础上，组织各省开展省级转型示范单位评选。同时，积极发挥部门协同的优势和作用，指导传统出版单位做好能力建设、内容建设、平台建设、模式建设，帮助企业申报转型升级项目，争取财政支持，加快转型升级步伐。