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澎湃新闻上海报业集团新媒体战略

2014-07-29 16:00:48.0 来源：中国新闻出版报责编：周艳平

摘要：: 这几天，喜欢在手机上看新闻的人，一定会注意到“澎湃新闻”这4个字，因为“澎湃新闻”客户端正式上线了。而此前上线的“澎湃”新闻网站（http://www.thepaper.cn）也颇为引人注目。

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今年年初，上海市委主要领导到上海市委宣传部调研时指出，互联网新技术更快发展、更大冲击、更深影响还在未来。如果我们头脑清醒，还能够踩上点儿，增强传播力和话语权，从而提升影响力、引导力，壮大主流思想文化。

“必须踩上点！”这句话真是点中以互联网新技术为代表的新媒体发展的穴位。

对此，裘新年初在部署集团工作时有两个基本判断：“首先，我们正位于融合发展的点上。融合是此长彼长而不是此长彼消的关系。它避免了传统媒体和新媒体你死我活的关系，从彼此替代变成彼此融合、共赢。我们发展新媒体，就是要通过传统报业与新兴媒体在内容、技术、平台、终端、人才、管理等方面的科学融合，打造新型的主流媒体。其次，我们正位于从融合发展1.0时代向2.0时代升级的点上。在1.0时代，我们围绕网站、客户端、微博、微信等打造报刊的新媒体载体，这些属于基础建设，是以项目为核心的单点探索、局部突破。当前，应面对报业与新兴媒体融合发展的2.0时代：从产品、项目的单体打造，走向围绕新媒体产业布局、发展模式和体制机制的顶层设计。”

而如何能够踩上这个点？裘新进一步明确，关键要做到两个“立足”。

一是立足于媒体和媒体人的能力提升。在资产收购上动作做得再多，也只是控制关系上的变化，是转场，无助于媒体主业的发展。简单将纸媒内容复制到互联网和移动端上做二次传播，也不是真正意义上的融合发展。主流媒体实现从内容生产理念、方式到能力的脱胎换骨，才是这一轮与新媒体融合发展的根本任务。

二是立足于模式和规律的探索。互联网技术的裂变式发展使全国乃至全球的报业都史无前例地碰到了同样的危机。在危机面前，大家站在同一条起跑线上。我们需要尽快从单品、局部的经验与教训提升到对于普遍模式、一般规律的总结与归类。