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从海德堡印后重组看企业发展“加减法”

2014-08-18 16:04:54.0 来源：必胜责编：周艳平

摘要：: 市场浪潮之下，商业竞争异常激烈。面对竞争，有的企业要 “做大做强”，有的则要“做精做深”，但商业无定形，需随着时代的发展、科技的进步，动态调整。因此，只有那些懂得“舍取”，适时跟进的企业，才能成为市场竞争中最大的赢家。进入2014年，作为全球印刷机制造领域的领导者的海德堡公司，新CEO林巴赫先生上任之后连发动作：发布数码战略，撤销印后业务，这一系列举动释放出巨人壮士断腕的强大魄力，彰显出不可撼动的改革决心。

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*从马天尼看来

在印后领域，马天尼可以说是精品设备的代名词，被称之为世界上最大的印后装订设备制造商。1951年第一条骑马订联动线在drupa1951上展出之后一炮打响，之后60多年的发展道路上便留下了一串串光辉的脚印，也是其技术不断实现创新的阶梯。现如今，马天尼的数千台印后设备已成功运转于世界各地的印刷企业。设备自动化水平已达到国际领先水平，更是成为行业翘楚。本次海德堡公司印后重组，选择马天尼接管其商务印刷的印后领域的相关业务，也是对马天尼在印后领域完美表现的有力印证。

后记

海德堡公司首席执行官林巴赫（Gerold Linzbach）在文中表示，重组印后产品线对于改善公司财务状况来说举足轻重，对于海德堡下一财年实现息税前利润率8%的目标也非常有帮助。“进入新的市场容易，砍掉现有产品难，懂得强化未来趋势性的技术，懂得让专业的人做专业的事”，是一位优秀企业管理者有胆有识的表现。将心爱的印后产品转交给天津长荣和马天尼这两家印后领域的佼佼者，对整个印刷产业的印后发展都将是一个有力的提升和推动，同时，与这些优秀企业相互协作，也将会帮助海德堡为客户提供更具竞争力的产品，并确保稳定可靠的售后服务及零配件供应，如此一来，一举多得，充分发挥了企业各自的功效，为共同推动印后市场的快速发展作出了重要的贡献。

这一案例深刻体现了企业管理过程中的“加减法则”，业务范围的增加对企业来讲并不意味着价值的增长，而必要的舍弃才是真正有利价值的体现。因为这样才有足够的精力、资本来专注自己的核心业务，如此才能更好地实现企业的可持续发展。