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按需印刷 虎彩“凶猛”

2014-09-03 09:42:57.0 来源:cpp114 文/蔡志华 责编:徐赳赳

摘要:
随着政府的重视、媒体及厂商的积极推动,我国数码印刷近年来发展迅速。据国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔7月3日在上海公布的数据,2013年,我国数字印刷实现产值103亿元,比上一年增长63%,占印刷总产值的比重首次达到1%。
  但从其对布局、模式、物流、安全性等大手笔投入看,正如其“虎”之名,“虎彩凶猛”非虚言,虎彩“来真的”,要“玩”出个样子出来。
  
  随着提供短版图书的按需印刷、断版图书的按需出版服务北京虎彩文化传播有限公司在北京成立;随着提供“按需出版”及个性化网络印刷服务的广州虎彩网络科技有限公司在广州成立,虎彩集团渐渐推进其涵盖B2B、B2C乃至O2O的数字出版电商模式。其在全国各地的生产基地助力其按需印刷的物流布局,可实现”异地印发,减库增效”;此外,还有四层安全保障系统解决支付安全问题,采用阿里云服务器……
  
  虎彩还致力于生产标准化建设,“按需印刷在生产上要讲究标准化,‘要可印刷的PDF’是虎彩的标准化的要求之一”,黄端认为一些人以为按需印刷等于个性化和差异化是误区。
  
  按需印刷 减库增效
  
  三个鲜活的案例更颇为打动人,让人真实触摸了POD在增效、减库存等方面带给出版社的实实在在的益处。
  
  案例一:“少花133万,少了21万册库存”。北京某出版社,某事业部,动态销售600-700品种的图书,库存折算达4000万元,急需降低库存。2013年3月11日后,利用虎彩的POD,生产109个品种,其中新书79种,某出版社的库存开始得到缓解。相关数据对比如下:
  
  假定185*260规格,16.75印张,双色图书 

印刷方式

印量

单价

总印量

印量差异

印费差异

万册

百分比

万元

百分比

传统

3000

8.323

327000

 

-21.8

 

-67%

 

-133.5

 

-49%

虎彩POD

1001

12.71

109109


  案例二:新书按需,减库增效
  
  (一)此前的图书发行结构:某上市公司旗下出版社,库存2亿码洋。出版图书涵盖图书、科普、经济管理、生产、基础自然科学、工业技术、农业、教材等领域。该社2013年发行的图书共有1260种,其中:一、新书500种,4000册以上约有100种;4000册以下约400种。二、重印的书760种。3000册以上的约400种,3000册以下的,约360种。
  
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