“中国模切机行业设备生产厂家很多，但大多数企业是在模仿。自己没有资金研发新的技术。而耀科拥有最全系列的设备，能做到其它企业做不到的。我们利用差异化竞争，在这个市场站住脚跟”上海耀科吴光辉董事长向cpp114记者介绍说。

  上海耀科印刷机械有限公司发展至今，已形成能够适应幅面最小600*450mm、最大1820*1220mm承印物的模切机和烫金机系列，横跨铜版纸、卡纸，瓦楞纸印后整饰加工的三个领域；而糊盒贴合产品同样具备机型多样化、幅面最小620mm最大3200mm、适合卡纸、塑质到AB瓦楞成型等特点；同时，上海耀科还拥有印刷品检品设备、全自动贴窗机以及喷码机等其他印后设备的技术储备及量化生产能力。综上所述，上海耀科的产品，包含了纸质和塑质等承印物的烫印、凹凸、压痕、热压、全息防伪、模切、清废、清成品、检品和贴窗等的印后加工工艺要求。除此之外，耀科关联企业的产品还包括了覆膜机、裱纸机、贴双面胶机等印后整饰设备。

  吴董介绍：“我们不同型号的设备针对不同的领域。有针对瓦楞行业、针对彩盒包装的不同机械设备，它们都有自己特定的市场，不可替代。”

  除了拥有最全系列印后设备之外，上海耀科产品的机械性能也是坚持了一直以来的高品质、高效率。“其中的原因多源于差异化，就耀科自身来说，有些同行的产品只能加工卡纸，而我们的产品除了卡纸、还可以加工铜版纸、灰板、塑料及瓦楞等其他承印物；有些同行的产品在模切之后还需手工清废，而我们的产品实现全自动化，直接出成品。举个例子，在1060幅面左右的模切机系列中，耀科的JY-106系列可以模切最薄80克纸张、最厚1.2毫米塑质片材、最厚3毫米工业纸板、最厚5mm瓦楞,将此四项集成于一台设备上，只有耀科一家。而多数国内外同行的模切、烫金设备，在实际运行中只能适应最薄120克纸张和4mm瓦楞。这就是我们上海耀科的差异化竞争优势。”吴总向cpp114记者说道。

  “投资、收购”扩大集团规模化影响力

  在上海耀科这个大“集团”中，涵盖高端、中低端各个领域的模切机产品以及多重领域。包括投资深圳世恒，进军中低端模切机领域；收购上海亚华扩大集团规模等等，使上海耀科形成了一个庞大的产业链体系。

  关于与上海电气集团签署全资收购上海亚华印刷机械有限公司，吴董回应道，“上海亚华印刷机械有限公司是中国大陆印机行业第一家合资企业，上海耀科本来就是上海亚华的股东，拥有其40%的股份，这次上海耀科全资收购上海亚华也算是水到渠成。”上海电气集团这个“组合战舰”分解，实属国退民进，响应中央号召，政府对经济干预、宏观调控力度的加强，与民生、军事没有关系的所有缺少竞争力（包括体制制度框架与市场产品等方面）的企业都需要解负，上海电气集团属于上海国资委最大的企业之一，亚华的上级公司--上海电气印刷包装机械集团作为其子公司，首先成为解负的试点样板。

  全资收购，对于上海耀科以及上海亚华都是非常好的一个改变。上海亚华制造模切机的历史可以追溯至上世纪40年代，经过德昌、上海四印、上海亚华这三个历史阶段，其拥有的“狮印”品牌在很多国内外客户心中的位置已根深蒂固不可替代，此次上海耀科对于上海亚华的全资收购只是股权转让，并不会影响上海亚华本身的市场销售以及品牌建设，通过改革之后，亚华将更有竞争力。“虽然之前上海耀科一直是上海亚华的股东，但我们并没有参加管理，由于国有企业体制的原因，对于中方任命的职员不能轻易解除劳动合同，收购之后，我们会做一些精简，采取多劳多得的管理体制。”