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聊聊关于色彩管理最折磨人的几件事

2014-09-17 10:12:22.0 来源:科印网   责编:周艳平

摘要:
有色彩管理算来得20年了,然而很多时候我们对色彩管理的认识仍旧存在一些误区:认为有了色彩管理系统就能解决所有印刷质量问题;认为拥有了色彩管理相关的软硬件,便拥有了成功的色彩管理系统。

  类似的技术管理问题会让企业不断丧失对色彩管理系统的信心,直至花钱建设的系统基本废弃,这能不让人着急吗?要保证色彩管理系统正常工作,在做系统建设时要注意以下几点:


  1、建立独立的以色彩管理为核心的工艺技术团队


  独立的、与各工序生产部门之间没有直接隶属关系的技术团队很重要,该团队要有能力保障颜色数据在色彩管理总系统间正确传递,团队成员须分工掌握图像处理技术、色彩管理技术、输出制版技术、印刷工艺技术等关键技术环节要点与细节。


  2、建立规范化、数据化的技术管理体系


  规范化、数据化是印刷生产稳定性的基本要求,也是色彩管理系统正常运行的前提条件。曾有某企业反映印刷追样时,总会有品红版局部追色偏差较大的情况,检查印张时发现品红版有严重的局部纵向重影,进一步检查发现印刷机品红色组的橡皮包衬比正常大了20丝左右,校正包衬、清洗牙排并重新平牙后,问题解决。像类似的例子还有很多,但这些问题都不是色彩管理系统能解决的问题,但对最终的印刷结果却影响很大。因此,印刷企业建立规范化、数据化技术管理体系非常重要,没有这些基础做保证,色彩管理也只能是空中楼阁了。


  3、选择有色彩管理系统集成能力的供应商


  目前市场上的色彩管理系统软、硬件多数是采取代理销售方式,由于竞争激烈,低利润率使代理商很难保证高水平的服务团队建设,这也导致了企业买了色彩管理相关系统后,却得不到后续良好的技术支持和服务,有时反而感到活更难干了。(责编:解萌)


  本文根据印刷色彩控制论坛微信《论企业色彩管理系统建设》文章改编,非常感谢原作者老谢的精心整理和总结。文章从大的方面讨论了与色彩管理相关的几个热点问题,对于希望自主搭建色彩管理系统的企业来说,这些讨论还会偏于笼统,但是为印刷质量控制提供了宝贵的实践经验。


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