以下十大印刷潜规则咱们可别学
2014-12-03 09:49:53.0 来源：印刷微语 责编：周艳平
- 摘要：
- 目前，一些厂家利用客户对印刷知识的匮乏，通过牺牲品质和服务等各方面来降低压缩成本，所以选择印刷品供应商时既不能选择最高报价更不能选择最低报价，这是亘古不变的淘汰选择法则，还要选择有实力，信誉度好，重视品牌经营的诚信供应商。以下根据经验总结出的影响印刷价格的因素，而这也成为一小部分印刷行业从业人员为人不齿的潜规则，好好做印刷，这些潜规则还是不要做了哦！
六、管理成本的差异
每个工厂的管理成本不一，有规模的工厂管理比较完善，所做产品各方面都做的比较到位，从一个简单的印刷品包装上就可以看出来端倪，好的工厂的包装整齐，包材适当，各类标签等之类的软服务做的都很不错，也方便日后的客户的使用，当然也会产生额外的成本费用。
七、服务上的差别
有的工厂比较认真负责，对于客户的文件等容易出错或感觉不合理的地方及时找出来告知客户，而小工厂则是只要是客户自己提供的文件不管对错照做不误，还巴不得客户自己搞错文件然后重复下单呢，更别谈给简单修改文件，打样，看色，送货等服务了，虽然价格便宜了，其实是客户自己本身付出的精力与时间成本高了降低了印刷厂的服务成本。
八、打包报价障眼法
有的印刷厂看到有十几款不同产品的东西要报价印刷的，会选择一些常用简单的产品给客户报一个亏损价，让客户相信他之后再在其他产品上提高几倍的报价，属于又当好人又高价销售的奸商。
九、错时生产方式
有的印刷厂会在订单不足的情况下以低于市场价接单，收到定金后一直压着不做，先做他们有利润的订单，等工厂无事可做的时候才生产低价格的产品，以维持工厂正常运转，这样货期就没保证了，延期交货了还要求客户先付清余款才出货，让客户哑巴吃黄连有口说不出。
十、偷数的方式出货法
有的印刷厂会根据客户无法当场清点数量的漏洞，以少充多不按订单数量交货却按订单数量收款的问题，尤其是针对一些宣传类的产品，定10000出8000，定1000出700。
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