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菲律宾印刷业发展现状与市场趋势

2014-12-08 15:18:10.0 来源:科印网 责编:顾颖莹

摘要:
印刷行业在菲律宾经济发展中占据重要地位。据统计,在全国5000家集团公司里,有83家是印刷企业,而在2005-2010商业概览中,5000家集团公司里就列出了62家印刷行业集团。

  驱动该行业的主要动力有三个,即经济发展、技术进步和西方发达国家印刷成本的增加。


  首先,当地经济发展与印刷业、出版业的健康发展有着强相关关系,这种情况对于印刷业和出版业发达的国家和地区如美国、英国、法国、日本、韩国、香港和新加坡来说,更是如此。


  因为对国内市场的强烈依赖,菲律宾的印刷业和出版业随着经济大环境的起伏节奏而变化。


  其次,印刷设备的进步和印刷技术的发展使得印刷产品和服务不断创新,能适应顾客不断变化的新要求。新设备和各种新技术的使用,尤其是信息技术的运用,使得印刷行业能减少生产时间,缩短印刷等待时间并大幅度减少浪费,这也为行业内实现高度电脑操作和精益生产的中小企业提供机会,使其能在小批量出版物生产市场上占有一席之地。


  第三,西方国家如美国和英国的生产成本很高,使得这些国家的出版商移到了亚洲的一些国家来满足印刷业的需求,这样的机会被如中国、新加坡、台湾、印度尼西亚和马来西亚的很多国家和地区充分利用。


  菲律宾的印刷业和出版业的发展受限于缺乏足够受过正规培训的管理人员和技术人员,以及对于新技术的一些错误投资。


  印刷行业的低入行门槛使得印刷公司数量增长过快,大量的从业人员充斥这个松散的行业中,加上较高的退出门槛,这就使得同行间的竞争非常激烈,其中很多从业者只能不断降价来抢得生意,或是仅仅维持简单生产。因为国内市场对价格极其敏感,所以很多企业在质量方面做出某种妥协以便和能提供更低价格的更小的企业展开竞争。


  因此,本国的印刷业者就不愿意将资金投入到技术和培训当中去,因为担心影响其利润的因素是价格而不是产品质量。


  印刷行业不愿意向新技术和人力资源培训方向投资,是造成菲律宾未能像现在的中国、新加坡、台湾、印度尼西亚,甚至马来西亚(该国很大部分的相关业务是来自于美国,英国和其他西方出版商)等国家地区充分利用其优势的主要原因。绝大多数从业人员专注于国内市场,其结果是利润率更低。


  即便是在菲律宾,印刷行业现在也面临高昂的运营成本问题,这是因为低效的工艺过程,纸张和其他材料的价格较高,其中绝大多数是靠进口。由于他们不能够大幅度涨价,他们只能忍受利润越来越薄,这又限制了他们升级技术和培训人力资源的能力。


  幸运的是,对于提供印前服务的公司来说情况不是那么糟糕。在过去的几年里,相关设计公司和图片设计服务公司数量激增,这应该归因于印前技术的快速发展和计算机硬件成本的极大降低。


  如果要评估企业的供货能力和整个行业的总体竞争力,那么对人力资源,资本资源的质量以及产品生产中或提供服务时技术的使用情况的评估非常重要。


  在报纸行业,一直都有很多同时熟练掌握英语和菲律宾语的作者和编辑,还有很多充满创意的人才从事插图、摄影、绘图和设计等工作,这些编辑和作者对几种著名的报刊和杂志做出了很大的贡献。


  商业印刷业正在受到其管理层和印刷技术人力资源缺乏正规教育和培训的困扰。绝大多数印刷工人没有上过技术学校,他们一般只受到过高中的教育。这是因为大专和大学没有相关方面的正规课程,因此,整个行业都缺乏技术人才。


  企业有两种应对措施,对人员实施岗位培训,或者是从其他同行那挖来人才。然而在印前服务环节,并不缺乏熟练的技术人才,如编辑、制图和图形设计。


  在技术能力方面,很多报纸和杂志选择更接近最终产品的现代生产方式,摒弃一些传统的(也是低效的)生产步骤。有一些主流报纸和杂志采用互联网在线编辑的方式,这样的结果是读者群更大,广告营收也更多。


  对于商务印刷来说,不足之处是很多公司缺乏高技术设备来生产低成本,无法提供高质量的产品来和亚洲邻国的同类产品竞争。


  很多小企业几乎不购买新设备,而总是改装使用其他国家已经丢弃的设备。但是大一些的企业现在已经开始投资新设备,如新的印刷机和印前设备,采用了最新的扫描技术、数码相机技术、电脑出版、色彩管理、电脑技术、数字直接印刷技术、数码防错技术,电脑直接制版系统等。这些公司生产的产品已经有能力和香港、新加坡的同类产品展开竞争了。


  总的来说,印刷行业的产品和服务的需求是非常巨大的,尤其是国外需求。但是菲律宾的企业,由于缺乏高新技术方面的投资和缺乏人力资源方面的培训,没有能够抓住这巨大的市场机会。导致这样现状的原因是由于成本的居高不下和过于激烈的同业价格竞争,使得菲律宾企业主认为升级设备和投资人力资源培训的投资回报率不高。


  对于如何提高行业竞争力已经有了一些建议。根据Torio报告(1999),菲律宾印刷企业应该致力于提高产量并降低成本来营造一个具备高度竞争力的环境,这些可以通过投资新技术和训练员工并提供更有吸引力的薪水待遇来实现。其他有创新性的解决方案是:将印刷生产的每一个工艺流程标准化,专注于产品和服务,对客户和终端用户实施相关技术的培训,将价值关注点集中到员工和管理上来。

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