嘉兴日报社印刷厂：红船精神引领改制路
2014-12-17 09:23:42.0 来源：中国新闻出版报 责编：顾颖莹
- 摘要：
- 2003年，浙江省嘉兴日报社印刷厂启动“事改企”改制改革。改制方案从起草、修改、讨论、完善，前后历经3年。
经过考虑，报社认为印刷厂改制，既是自身可持续发展的内在需要，也是上级党委政府的要求和号召。于是，邀请政府主管部门国资委的主要领导来为党员讲解为什么要改制以及究竟怎么改。毕竟，政府职能部门要超脱些、也更权威些，不像印刷厂直接面对员工会有许多情感上的尴尬和难堪。
国资委领导除了分析改制大势，还详细传达了市里改制改革尤其是人员安置的具体政策，特别传达了市委书记提出的“靓妞先嫁”理念。印刷厂现在好并不等于今后一定好，趁好的时候改，安排一种好的体制，更有利于可持续发展。这好比一个大姑娘，趁靓丽的时候先嫁人，能嫁个好丈夫、选个好婆家；如果变成了黄脸婆，那么自身优势将会大打折扣。
听了政策解读和形势分析，党员干部的思想认识发生了质的转变。
实施 从国有到共同持股
13名党员的思想认识转变后，印刷厂马上确立了“1对N”的思想工作方案，即给每名党员下达任务，要求他们自己选择确定几名普通员工，逐一做思想工作，不漏一人。一个多月下来，每名党员手上都有了一份普通员工同意整体改制改革的亲笔承诺签名册。
党员职工的认识到位了，普通职工的认识也统一了，印刷厂趁热打铁，在不到5个月的时间内完成了改制改革的规定任务。至改制基准日，印刷厂78名员工中，改制后需安排在新公司就业的56人，自谋职业1人，协议参保15人，离岗退养4人，提前退休2人。其中原印刷厂借调在报社的31名人员，由市人事局通过公开招考的方式，录用了20名，并为他们办理了人事代理劳动关系。
最终，自然人谭小山在上海联合产权交易所摘牌成功，以占股权49%的货币资金出资，成为新公司的股东。
回顾改革历程，嘉兴日报印刷厂的改制正是国有资本和非国有资本共同持股的有益尝试。
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