雅昌的发展给印刷厂的启示
2015-01-15 11:19:29.0 来源:互联网 责编:周艳平
- 摘要:
- 在企业的产业选择和业务结构思考中,传统的、边界清晰的产业概念,需要全新审视。下文通过雅昌案例,讲述了企业从“产业边界清晰”到“产业边界模糊”再到“自定义产业边界”的演变轨迹。
再往后
为艺术家建设个人作品数字档案馆,艺术家可上网查询自己作品的数字高图、市场信息以及保存情况。把所有的艺术家都笼络过来,用最高清晰度的照相机把作品拍下来,变成数据免费存在这里。给每个艺术家都拍,这样每个艺术家就有自己作品的数字博物馆,大家所收藏最怕的就是买假货,在博物馆里头的都是有作家认证过的。你发现他一下子就解决了公信力的问题。你有参照了,吴冠中的画,你突然拿一幅画出来到这里一查你要是没有,那你的公信力就会下降很多。因为人家做的很专业了。
目前管理着几万名艺术家的详尽图片数据,靳尚谊、刘大为等1000余位当代知名艺术家在雅昌建设了数字资产管理托管库、个人官方网站、在线数字美术馆和拍卖会防伪预报系统等。在我的数据库里才是真的,你说他厉害不厉害,不在这个数据库里的资料是假的。雅昌成为中国最大、资料最全面的艺术家数字资产管理系统。
有了这个东西,艺术家就开始很依赖他了,因为这个东西很厉害,只有在雅昌这里去宣传和推广,才有公信力和效果,在这个平台上就生根了。
做策划和展览啊,摄影、图片、视频、CD-ROM、电子书等产品与服务,3300万像素的专业数码相机、专业摄影棚和设备自然就形成了。高端艺术品复制,拥有全仿真全尺寸数字扫描技术,其像素最高可以达到3.5亿。一些名家名作授权限量复制,每幅复制品售价几百元到几千元不等。
艺术品收藏就更不用说了,做艺术品收藏的肯定要看他的网站,查他的走势。现在有iPad,中国嘉德、中国保利,全做的互联网化。由此雅昌文化产业生态逐渐形成:艺术门户网站、雅昌艺术指数、各种业务和服务,最终让艺术家、艺术品爱好者、投资者、商家、收藏家不断向雅昌靠拢、围绕雅昌而转动,一个以雅昌为盟主的产业生态得以形成。雅昌就此成为了文化产业的龙头企业和标兵。雅昌老板万捷也成为CCTV 2008中国经济年度人物。
反思
你能想象一个印刷厂的老板,有这样的变化吗,他现在连博物馆都有了,雅昌艺术博物馆已经在建了。我们来回顾雅昌业务轨迹:
印刷→数据库→艺术门户网站→艺术品行情发布→拍卖→持续积累和垄断艺术品数据→数码艺术资产管理→艺术策划、展览、摄影→衍生品:CD-ROM、视频、电子书→艺术品收藏和艺术馆。
这个公司,从最开始产业边界很清晰的包装印刷行业,做到今天,你说他是什么公司?他可以做一款艺术款的布鞋,也能卖,他可以说据历史考察,某某皇帝穿的也就是这个款式,他就变成了很有意思的一个公司。中国这样一个活生生的案例,没有去做房地产,也没有养猪,仍然在一个线条上做,就能做成这样一个公司。。。
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