然而,技术的革新是历史的发展趋势,逃避只会迎来淘汰,利用才能创造价值。

  有着20多年传统印刷经验的张红梅看准了互联网的趋势,2011年创办了“阳关印网”——全国首家以“互联网+印刷”模式运营的企业。2015年3月,阳光印网获得了1亿元人民币的B轮融资。“传统印刷业的价格不透明,沟通不顺畅,这是行业的痛点。”张红梅认为,传统印刷行业是一个产值非常大的市场,每个人都想去分一块“蛋糕”,这样就容易造成恶行竞争,最终使得市场销售越来越难做。

  抓住了行业的痛点,张红梅便格外注重用户的体验。据了解,用户只需要按照自身需求,选定印刷品的尺寸、工艺、送货日期等,阳光印网就会以订单的归属地与当地的印刷公司进行合作,将订单分发给公司。无论是具体价格、样式设计,还是服务流程、物流信息,在这里都成了一站式的规范化服务。

  张红梅认为,随着信息的透明化、服务的标准化,阳光印网不仅避免了传统印刷行业生产效率低的弊端,还能腾出时间整合中小企业的零散订单,一个都不放过。

  整体迁移产业是大趋势

  面对行业的快速洗牌、整合,“互联网+印刷”的运营模式,也许正蕴含着无限商机,但传统的印刷行业还存在另一个致命弱点:成本高。华南师范大学经济学教授江波说:“珠三角的土地成本、人工成本都高得不适合印刷业乃至整个制造业生存。”中国土地勘测规划院提供的数据显示,珠三角2014年第四季度综合地价为5548元/平方米,增长速度高于全国平均水平;广东省人社厅发布《2014年广东省人力资源市场工资指导价位》中指出,全省印刷行业的人均人工成本58952元/年,同样居高不下。

  传统的印刷业占用土地、人工多,成本自然就上升,利润空间被压榨得越来越小。江波指出,对于印刷业这类传统的制造业,迁移厂房、人力是一个必然趋势。“像当年的香港一样,农业和制造业都迁移出了香港,现在主要以服务业为主。”

  张红梅预测,目前我国十多万的印刷公司,两年内将有三分之一面临整合。传统印刷行业的先天不足——产能太低、利润太小、占地面积大等弊端,在数字革命时代被明显放大。时代在变,市场也在变,传统印刷行业何去何从,将成为印刷行业需要思考的问题。