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重质量，创共赢

2017-04-07 11:24:58.0 来源：网络责编：???

摘要：: 2017年3月31日,袋王机械（上海）有限公司（以下简称袋王公司）在上海九华山庄召开了2017年全体供应商会议。来自全国各地20余家供应商代表参加了此次会议，与会代表围绕“重质量，创共赢”会议主题展开了热烈的讨论及深刻的交流。

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【CPP114】讯：

重质量，创共赢

2017年3月31日

袋王机械（上海）有限公司供应商会议

2017年3月31日,袋王机械（上海）有限公司（以下简称袋王公司）在上海九华山庄召开了2017年全体供应商会议。来自全国各地20余家供应商代表参加了此次会议，与会代表围绕“重质量，创共赢”会议主题展开了热烈的讨论及深刻的交流。

会议由袋王公司常务副总经理刘广生先生主持，刘总对2016年度经营工作做了深入浅出的总结，并对2017年整体经营规划向与会代表做了通告。根据公司三年内突破1亿元的战略规划，真正将袋王品牌打造成名副其实的世界第一，确定2017年为袋王公司产品质量年。

会议主会场

会议首先由销售分公司总经理朱年进先生作了2017年纸袋机市场的机遇和挑战的发言，朱总就袋王公司的发展、进步和成长以及面临的市场机遇和挑战与大家进行了分享。

根据业内统计数据显示，中国规模以上纸袋制造企业数量近500家，2014年中国纸袋市场规模达188亿元，到2017年已达到218亿元；预计到2020年，中国纸袋产量将达到163亿条，市场规模将达到245亿元。纸袋量的稳步增长给袋王公司的发展带来了新的机遇与挑战。

随后，袋王公司副总经理王斌先生就2017年的生产任务和公司三年的发展规划向大家作了主题发言。王总着重强调了公司将2017年作为质量年的重要意义，产品质量作为袋王的生命线，坚持袋王纸袋机的高品质，才能继续保持我们拥有的袋王独特品牌优势，才能不断的占领市场并实现我们的三年战略规划。袋王公司与供应商是同一生命共同体，只有大家共同努力，精诚团结，互惠共赢，我们才能够面对市场新的机遇和挑战。

参加会议的各供应商领导

面对市场的挑战和机遇，袋王公司总经理纪向民先生与参会代表分享了他的想法。作为未来袋王公司合作的基本战略思维，合作中不吃全鱼，不仅是袋王公司的经营之道，也是为人之道；力求将“做小、做慢、做笨”的原则将作为未来袋王公司的管理目标。

“做小”力求产品聚集，缩小产品范围，控制资源规模。进行高度集聚，而不是追求大而全。“做慢”力求按照订单投产的前提下保证如期交货，加强质量流程控制及管理，去除浮躁心理，避免萝卜快了不洗泥。“做笨”力求技术领先，更加专业。只有专业化，才能打造出精致的产品和服务；才能让各项管理标准化，经营活动更加集约，从而创造更大的价值。