一、从企业的发展战略而言，稍有实力的包装印刷企业，已深刻意识到中国正进入前所未有的变革时代，采用合作或自营的方式，开展模式创新，在企业布局中溶入文化创意、环保化、智能科技、“互联网+“的元素。

  其一是部分有实力的业界企业或上市公司，为迎合股民或当地的产业扶持政策、规避环保的负面影响，将公司名称中的”印刷“改成”智能“、”智慧“或”科技“。例如，中山市松德包装机械股份有限公司改名” 松德智慧装备股份有限公司“ ；“天津长荣印刷设备股份有限公司”改名“天津长荣科技集团股份有限公司；”北人印刷机械股份有限公司”改名“北人智能装备科技有限公司”。

  其二是布局多元化产业，尤其注重文化创意、互联网+、智能科技。例如虎彩、裕同、天津长荣、盛通股份进军互联网，通过合作或自营的方式，建立网络平台，这些平台也有较为鲜明的个性化、文化创意色彩。盛通印刷还进军教育产业，建立了北京亦庄经济开发区最大的最大少年儿童阅读体验中心---绘本乐园，全资并购了中国儿童机器人素质教育领军企业---乐博乐博。

  其三是借助资本市场，利用资本的力量，延伸产业链。近年来，不少有实力的包装印刷企业，争上主板、创业板或新三板，成为潮流。在上市后，借助资本市场力量，企业获得了扩张的资金，开展了相关企业的收购或合作、参股，实现产业链的延伸。例如天津长荣与台湾健豪合作，收购海德堡印后包装资产、购买虎彩印艺拥有13项技术及机器设备、收购大族冠华持有的营口冠华印刷机械有限公司100%股权……

  其四是部分企业采用既联合又独立的整合模式，抱团取暖、达至多赢的效果。例如由广州科盛隆纸箱包装机械有限公司、山东信川机械有限责任公司和上海嘉亿机械有限公司共同成立的“CPU世纪包装联盟”，实以印刷包装联动线整体技术支持为合作目标，采用个性化设计，私人定制的运营模式；盛鼎集团集合了东莞顶艺机械有限公司、盐城东科机械科技有限公司、江苏日通机械科技有限公司、上海耀科印刷机械有限公司多家公司，能为客户提供印后一体化解决方案。

  二、从包装印刷产品新形势而言，产品的个性化、定制的个性化、短单的需求越来越多，物流运输时效性要求也越来越高，涌现出类似于广东金冠的“e盒印”、 山东绿爱、印帮网等一批专注于个性化及短单需求的平台或企业。

  “e盒印”以“100个起印、72小时出货、价格最多直降70%”为卖点；山东绿爱专注商务糖定制；印帮网则专注纸杯、纸巾盒、手提袋的个性化需求。这些平台或企业的模式创新特征也非常明显。