“聚力·创赢·论道——精品智能印后高端发展论坛”
2019-06-24 10:24:38.0 来源：CPP114 责编：?
- 摘要：
- 人靠衣妆、（商）品靠“盒妆”。对于消费者而言，进入商场，一件盒形独特、匠心设计的商品，摆于橱窗或货架，无需营销，目之所及，即“来电”。这便是精品智能印后包装价值所在。
论道·管理
事物发展的内因和外因中，内因起决定因素，这体现出内部管理的重要性。
同仁益友公司总经理何溶华关注的是“企业价值管理系统构建”，鹤山雅图仕印刷有限公司（以下简称“雅图仕”）总经理刘红兵则聚焦“智能制造”，这两个聚合点都能裂变出效能或利润的大幅提升。
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何溶华老师认为，首先要在分析组成“利润”来源的“开源”与“节流”的各自要素基础上，构建持续盈利的价值管理系统。通过对“四力”价值管理达到持续盈利目的，辅以组织、绩效、薪酬、激励设计来支持价值管理。
同仁益友公司总经理何溶华演讲
对“开源力、交付力、风控力、人才力”（四力）要分别采取攻、守、持续发展、孵化不同策略，如开源力需“攻”产品研发、交付管理、营销；交付力需“守”住生产、物流、质量管理；“风控力”则需对战略风险、运营风险、资金风险分别构建产品及服务模式、内控体系、应收及应付策略，并持续构建...
为此，企业要开展战略及经营导向的顶层设计，并建立利润倍增的价值评价系统及其价值分配体系设计。
“创造最佳客户体验、创造科学的价值管理机制，这是利润倍增的基础”，最后，何溶华一言概括。
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