“聚力·创赢·论道——精品智能印后高端发展论坛”
2019-06-24 10:24:38.0 来源：CPP114 责编：?
- 摘要：
- 人靠衣妆、（商）品靠“盒妆”。对于消费者而言，进入商场，一件盒形独特、匠心设计的商品，摆于橱窗或货架，无需营销，目之所及，即“来电”。这便是精品智能印后包装价值所在。
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2005年，雅图仕便锐见到“由制造向智造迈进是雅图仕必由之路”，着手智能化升级，仅2013-2018年用于信息化及自动化建设投资便约9亿元。
雅图仕总经理刘红兵
雅图仕总经理刘红兵介绍，步骤上，雅图仕经历了“精益（标准）→自动化→智能化”演进。“精益管理”始于2007年，建立精益核心团队、建立模范车间，逐年推进...到2009年举行精益学术研讨会、精益扩展到前置...直至2015-2017年引入精益管理系统、柔性生产线导入，再到2018年构建精益升级的梦工厂...
雅图仕通过构建智能物流、智能生产、智能工厂等，致力于消除浪费、精实人才、增加利润，实现企业可持续发展目标。
其“智能物流”，通过搭建物流（原材料、半成品、成品、模具）信息平台推进，目前已覆盖原材料的70%、半成品的60%、成品的80%。
其“智能生产”（自动化连续流），通过“产品数量分析及产品工艺流程分析→厂房规划→产线规划→用工转变（普通工人转变为专业化技术人员）”分步实施。针对多品种小批量的智能生产方案，则区分出订单量大结构单一、订单量小结构复杂两类产品，分别采用单件流、柔性生产线策略。
其“智能工厂”，则通过整体信息化建设、生产车间实时监控、室内定位应用、能源管理、信息安全、信息应用及分析等板块建设开展。
目前，雅图仕已实现员工数量从最高峰时的28000人大幅减至现在的13000人；整体产能和效率上，2017年也较2014年提升超过45%。
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